SAP-Harmonisierung
Unternehmensgruppe Theo Müller integriert Homann Feinkost
Um die eigene Zukunftsfähigkeit zu sichern, sollten wachsende Unternehmen immer wieder ihre Kerngeschäftsprozesse und ihre IT-Landschaft konsolidieren und harmonisieren. Die SAP-Umgebung der Tochtergesellschaft Homann Feinkost GmbH (Homann) an ihren sechs deutschen Standorten effizient, mit kalkulierbaren Kosten und im geplanten Zeitraum in die eigene SAP-Systemlandschaft zu integrieren. SAP-Harmonisierung, das war die große Herausforderung der Unternehmensgruppe Theo Müller (UTM).
Projektziel
Das Projekt im Überblick
Für die Unternehmensgruppe Theo Müller war das Ziel eine gemeinsame, integrierte Systembasis, durch die sich auch später weitere Optimierungen und Prozessharmonisierungen durchführen lassen. Ebenso sollte eine einheitliche Datenbasis ein transparentes Reporting ermöglichen.
Umfang
Das Projekt war von Anfang an komplex. Es umfasste:
- Integration der SAP-Umgebung inklusive Anbindung von etlichen Sub-Systemen der Homann Feinkost GmbH in die SAP-Landschaft der Unternehmensgruppe Theo Müller an sechs deutschen Standorten
- Harmonisierung und Optimierung der Bereiche Finanz- und Rechnungswesen, Controlling, Personal, Vertrieb, Materialwirtschaft / Produktion / Logistik, Entwicklung, Business Intelligence (BW), Datenmigration und Testmanagement
- Mehr als 140 Projektmitglieder
- Lenkungskreis bestehend aus Geschäftsführung und allen Bereichsleitern
- Strategische und operative Projektleitung durch valantic (externer Teil)
Ergebnis
Am Ende stand für die UTM die komplette Realisierung mit einem Go-Live Szenario ohne Beeinträchtigung des Geschäftsbetriebs. Außerdem wurde das Projekt zeitgerecht und innerhalb des Budgets umgesetzt. Das erfolgreiche Projekt bedeutete einen Meilenstein bei der Umsetzung von IT-Großprojekten sorgte für große Zufriedenheit in Fachbereichen und Geschäftsführung.
