SAP-Harmonisierung: Unternehmensgruppe Theo Müller integriert Homann Feinkost

„Für den Erfolg eines Harmonisierungsprojektes dieser Größenordnung benötigten wir die Unterstützung von Spezialisten mit langjähriger Projekterfahrung innerhalb unserer Branche und großer Expertise speziell in der Migration von Daten. Aus diesem Grund haben wir uns für eine partnerschaftliche Zusammenarbeit mit valantic [ehemals realtime AG] als Generalunternehmer zur Bündelung aller externen Aktivitäten im SAP-Bereich entschieden.“

„Das Know-how der Nahrungsmittelbranche, insbesondere in den Bereichen Produktion, Logistik, Materialwirtschaft und Vertrieb, aber auch der vorhandene technologische Background passte perfekt zu unseren Realisierungsplänen. “

„Besonders wichtig für den Projekterfolg war die von Anfang an sehr gute und enge Zusammenarbeit aller Bereiche der UTM, von Homann und Externen. Mehrtägige intensive Workshops mit nahezu allen Projektmitgliedern haben maßgeblich dazu beigetragen. “

„Der frühzeitige Start der Arbeit an der Datenmigration erwies sich als gut und Treiber für das gesamte Projekt. Schon erste Testläufe erreichten eine hohe Qualität. In der produktiven Datenmigration gab es keine Überraschungen mehr. Darüber hinaus war ein konsequentes Risikomanagement – mit z.B. Go-Live in zwölf Schritten mit Trennung von technischem und tatsächlichem Go-Live statt Big Bang – entscheidend.“

„Die partnerschaftliche Zusammenarbeit mit den Experten von valantic [ehemals realtime AG] und der Datavard GmbH hat unser Projekt entscheidend zum Erfolg geführt. Zeit und Budget wurden perfekt eingehalten, das war nur mit einem erfahrenen, flexiblen und reaktionsschnellen Team möglich. Da hat nichts gewackelt.“