Was sind die wichtigen Stellschrauben für ein stabiles, zukunftssicheres Unternehmen entlang der Wertschöpfungskette? Beim virtuellen Customer Focus Day SAP dreht sich alles um die aktuelle Marktlage, Erfahrungen von SAP Anwenderunternehmen, Faktenchecks für optimierte Prozesse im intelligenten Unternehmen, neue Technologien und Anwenderbeispiele von interessanten SAP Trends, die man kennen sollte.
SAP Kunden und Expert*innen sprechen unter anderem über Vorgehensweisen und konkrete Prozesse, die ausschlaggebend sind für ein zukunftssicher aufgestelltes Unternehmen mit stabiler Wertschöpfungskette – von der Strategie über S/4HANA-Einführungen, agile Projektmethoden, Customer Experience, integrierte Planungsprozesse in der Digital Supply Chain, HCM im S/4HANA-Kontext, Business Analytics bis hin zu neuesten Entwicklungen rund um Cloud-Anwendungen.
6. Oktober 2020
9–16.30 Uhr
12 Vorträge
20 SAP Expert*innen
1 Tag
1.000 Insights
Kostenlos
Online
Unser Event ist in zwei Streams aufgeteilt. Sie können am Tag des Events jederzeit live zwischen den Streams wechseln und sich so die Themen herauspicken, die Sie am meisten interessieren.
| Uhrzeit | Stream | Titel |
|---|---|---|
| 8:45 | Checkin | |
| 9:00 – 9:45 | Impulsdiskussion | |
| 10:00 – 10:45 |
Stammdaten sind ein wesentlicher Faktor für Unternehmen, wenn sie über die Einführung von SAP, die Transformation zu S/4HANA oder den Aufbau eines Self Service Analytics nachdenken. Was Unternehmen auf dem Weg zu einem erfolgreichen Stammdaten Management beachten müssen, stellen wir in kurzen Beiträgen vor: Stammdaten lösen aus und treiben Geschäftsprozesse im Unternehmen an. Damit diese rund laufen, müssen alle wichtigen Faktoren reibungslos ineinander greifen: Strategie, Governance, Qualität, Organisation und Prozesse, Nutzung und Modelle sowie IT Tools und Systeme. Wie muss ein Unternehmen vorgehen, um diese Faktoren umzusetzen in ein erfolgreiches Stammdatenmanagement, das effiziente Prozesse ermöglicht? Stammdaten werden in SAP aufgrund der Anforderungen aus den Geschäftsprozessen immer komplexer. Mit Hilfe eines Add-ons für die Stammdatenpflege wird die Pflege deutlich anwenderfreundlicher und reduziert die Fehler bei der Anlage. Self Service Analytics gewinnt immer mehr an Bedeutung für Unternehmen. Gute Stammdaten sind dafür eine grundlegende Voraussetzung. Was müssen Unternehmen beachten, um ein effizientes Self Service Analytics aufzubauen? Wiebke Brigel, Stefan Blinkmann (beide valantic), Christian Schauss (INTARGIA – a valantic company) |
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| 10:00 – 10:45 |
Wie hat sich die Business Suite SAP S/4HANA entwickelt und wie stark wird sie von Unternehmen akzeptiert? Welchen Einfluss hat die Corona-Krise auf SAP-Projekte? SAP-Kunden hatten darauf in einer aktuellen valantic Studie eine Antwort. Wir haben die wesentlichen Erkenntnisse zusammengetragen und beleuchten im Expert Talk, was das konkret für Unternehmen und ihre SAP-Projektstrategie bedeutet. Rüdiger Hoffmann, Guido Czampiel (beide LINKIT Consulting – a valantic company) |
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| 11:00 – 11:45 |
Ein Reality Check mit Beispielen aus der Praxis, der zeigt, wie wichtig das Miteinander zwischen Fachbereichen und IT ist, um u.a. Story Telling, stabile Planungsprozesse und eine gute Qualitität des Konzernreportings sicherzustellen. Stefan Blinkmann (valantic) |
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| 11:00 – 11:45 |
Im Fokus stehen Strategien, den richtigen Projektansatz für S/4HANA-Projekte zu wählen genauso wie agile Methoden, komplexe SAP Großprojekte umzusetzen. Jürgen Brunner, Bereichsleiter Group IT der Hochland Gruppe, teilt seine Erfahrungen: – Der richtige Projektansatz und das Farbenspiel Jürgen Brunner (Hochland), Thomas Latajka (valantic) |
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| 12:00 – 13:00 | Lunch Break | |
| 13:00 – 13:45 |
Demo-Case aus der Automobilindustrie: Abbildung End-to-End-Prozesses eines Zulieferers von der Verkaufschance bis zum Ende der Serienproduktion über rund 5 Jahre. Gezeigt werden die Prozessschritte vom Opportunity Management, der Reaktion auf Kundenbedürfnisse und Kundenzufriedenheit, Kapazitätsplanung, Inventory and Operations Planning inklusive Financial Planning, Analytics und Beschaffungsplanung. Dabei gehen die Referenten auch auf die komplexen Prozesse wie Koordination des Buying Centers, nahtloser Informationsaustausch zwischen allen Beteiligten und Herausforderungen bei situativen Änderungen im Verkaufs- und Produktionsprozess ein. Der Demo-Case umfasst Sequenzen mit C/4HANA, Ruum, Qualtrics, IBP, Ariba, Analytics Cloud. Fabian Stocker, Christoph Resch (beide valantic) |
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| 13:00 – 13:45 |
Wie gelingt die Anbindung von SaaS-Anwendungen wie Workday, Success Factors oder Fieldglass nach HCM ERP mit Blick auf SAP S/4HANA HCM? Thomas Schwarz, Wolfgang Braunmiller (beide PROC-IT a valantic company) |
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| 14:00 – 14:45 |
Demo-Case und Best Practices zur SAP Sales Cloud und den Einsatz von KI im Vertrieb: Markus Kufner und Thomas Wieberneit zeigen, wie der Vertrieb mit Hilfe der Sales Intelligence zukünftig fundierte Entscheidungen treffen kann und nicht länger dem Bauchgefühl vertrauen muss. Neben SAP Sales Execution und dem Pipeline Management unterstützen Salesbots den Vertrieb bei der Arbeit. Die Teilnehmer lernen den Salesbot Valentina kennen und erfahren, wie KI die Arbeit des Sales-Teams vereinfacht. Markus Kufner (SAP), Thomas Wieberneit (valantic) |
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| 14:00 – 14:45 |
In unserem Expert Talk geben Fabian Stocker, Partner bei valantic und etablierter Implementierungspartner für SAP IBP in Deutschland und Sascha Marzini, Leiter Supply Chain Management bei thyssenkrupp Materials Processing Europe GmbH, Einblick in das komplexen SAP IBP Implementierungsprojekt des Kunden. Sie werden das Projekt vorstellen und offen über die Herausforderungen in der Umsetzungsphase sprechen. Patrick Boucek, Sales Director Digital Supply Chain Planning, wird die spannende Diskussion aus dem Blickwinkel der SAP abrunden. Es erwartet Sie ein lebendiges und authentisches Gespräch über SAP IBP, in dem drei verschiedene Perspektiven berücksichtigt. Sascha Marzini (thyssenkrupp), Patrick Boucek (SAP) und Fabian Stocker (valantic) |
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| 15:00 – 15:45 |
Wie kann Künstliche Intelligenz (KI) helfen, wiederkehrende Tätigkeiten zu automatisieren? Wir zeigen in unserem Democase, wie SAP-Anwenderunternehmen ohne viel Aufwand davon profitieren können mit der SAP S/4HANA Cloud. Marcel Deichmann (valantic) |
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| 15:00 – 15:45 |
Henry Kulnick, Managing Director, Member of the Board, Alexander Nut Group Holding GmbH, Markus Schneider (valantic) |
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| 16:00 – 16:30 | Abschlussdiskussion |
Sascha Marzini
Leitung Supply Chain Management
thyssenkrupp Materials Processing Europe GmbH
Sascha Marzini leitet die Abteilung Supply Chain Management der thyssenkrupp Materials Processing Europe GmbH. In dieser Position ist er verantwortlich für die Prozessgestaltung und IT-Umsetzungen der gesamten Unternehmensgruppe im Bereich Supply Chain sowie die operative Führung der Supply Chain am Standort Krefeld.
Bevor er in diese operative Verantwortung wechselte, übernahm er die Position des zentralverantwortlichen Teamleiters für die Bereiche SAP SD/MM/PP/Logistik und als Verantwortlicher für den Bereich Business Excellence.
Fabian Stocker
Vice President Sales & Operations Planning valantic Supply Chain Excellence
Fabian Stocker war nach seinem Studium der Betriebswirtschaftslehre vier Jahre für ein mittelständisches Unternehmen tätig, zunächst als Teamleiter in der Produktionsplanung, später als Leiter SCM, SAP, PP. 2011 wechselte Stocker zur Wassermann AG, heute valantic, und engagierte sich als Berater und Projektleiter in zahlreichen Kundenprojekten. Seit 2015 verantwortet er als Vice President den Bereich Sales & Operations Planning und SAP Beratung. Fabian Stocker ist Experte für die Vertriebs-, Produktions- und Beschaffungsplanung sowie die Schnittstellen zu allen vor- und nachgelagerten Bereichen in Unternehmen.
Markus Schneider
Managing Consultant
valantic Supply Chain Excellence
Nach mehr als 13 Jahren Berufs- und Beratungserfahrung ist Markus Schneider innerhalb der valantic Gruppe der Experte für Produktion/Logistik, Supply Chain Management und Prozessoptimierung im SAP Umfeld. Seine Erfahrung sammelte er in verschiedenen Industrieunternehmen und in der Logistikdienstleistung.
Jürgen Brunner
Bereichsleiter Group IT der Hochland Gruppe
Jürgen Brunner ist der Bereichsleiter Group IT der Hochland Gruppe. Mit seiner langjährigen und sehr breitgefächerten Erfahrung als CIO in mehreren mittelständischen und großen internationalen Firmen des Maschinen- und Anlagenbaus, des Handels und nun im Bereich Consumer, treibt er seit 2018 die digitale Transformation in der Hochland Gruppe voran. Seiner Überzeugung nach gilt es gerade heute in Zeiten immer schnellerer Trend- und Technologiewechsel das richtige Mittelmaß zwischen essenzieller IT und den „jungen Wilden“ zu finden und keine Kluft zwischen den unterschiedlichen Geschwindigkeiten entstehen zu lassen.
Thomas Latajka
Geschäftsführer bei valantic im Competence Center ERP Services
Für Thomas Latajka, Geschäftsführer bei valantic und verantwortlich für den Bereich ERP Services, war es immer schon mehr als nur eine Aufgabe, Unternehmen auf ihrem Weg durch die digitale Transformation zum Intelligent Enterprise zu begleiten. Für ihn gehört die Zukunft den Unternehmen, die sich perfekt auf ihre Kunden eingestellt haben. Das geht nur mit intelligent vernetzten End-to-End-Prozessen. In seiner Funktion als Vertriebs- und Projektleiter für valantic hat er bereits viele internationale SAP-Großprojekte gewonnen und umgesetzt.
Marcel Deichmann
Managing Consultant SAP S/4HANA Cloud bei valantic ERP Services
Marcel Deichmann ist als Managing Consultant SAP S/4HANA Cloud im valantic Competence Center ERP Services aktiv. Als Bachelor of Arts in Business verfügt der Cloud- und Logistik-Spezialist über mehr als 10 Jahre SAP Erfahrung unter anderem in den Branchen Logistik, Pharma und Chemie, Nahrungsmittel und Getränke, IT-Dienstleistungen sowie in der Stahlindustrie, Verpackungsindustrie und im Anlagenbau. Seine hervorragende Expertise auf dem Gebiet der Prozessberatung konnte Marcel Deichmann bereits in mehreren internationalen Projekten sowohl als Berater wie als Projektleiter unter Beweis stellen.
Rüdiger Hoffmann
Geschäftsführer bei valantic im Competence Center SAP Services
Finanzprozesse müssen einfach, transparent und flexibel sein. Mit dieser Vision begleitet Rüdiger Hoffmann CFOs und CIOs seit über 20 Jahren und unterstützt sie bei der erfolgreichen Realisierung von Veränderungsprozessen. Er sorgt dafür, dass Business und IT einander verstehen und an einem Strang ziehen – in der gemeinsamen Strategieentwicklung und bei Realisierungsprojekten. Rüdiger Hoffmann steht für konkrete Problemlösungen, strukturierte Ansätze und offene Worte – und arbeitet jeden Tag dafür, Dinge einfacher zu machen.
Guido Czampiel
Geschäftsführer bei valantic im Competence Center SAP Services
Transformation beginnt beim Menschen. Mit diesem Leitbild berät und begleitet Guido Czampiel seine Kunden seit vielen Jahren bei Veränderungsprozessen in ihrer Finanzfunktion. Sei es bei Unternehmensfusionen, Großprojekten oder bei der gezielten Optimierung einzelner Prozesse – Guido Czampiel stellt stets sicher, dass der Blick auf die drei wesentlichen Ebenen “People, Process, Platform” gewahrt bleibt. Denn er weiß aus unzähligen Projekten: Nur wer ein Kundenprojekt ganzheitlich betrachtet und mit Empathie und Leidenschaft vorangeht, kann es zum nachhaltigen Erfolg führen.
Thomas Wieberneit
Managing Consultant bei valantic im Competence Center Customer Engagement & Commerce
Thomas Wieberneit ist ein langjähriger CRM-Praktiker. Mit 25 Jahren Erfahrung hilft er Unternehmen verschiedener Branchen und Größen, ihr Potenzial durch digitale Transformationsinitiativen mit einem Think Big – Act Small-Ansatz zu erschließen. Thomas Wieberneit ist Adviser bei CustomerThink und dort regelmäßig unter den Top 10 Autoren gelistet.
Wiebke Brigel
Mitglied der Geschäftsleitung, Strategieberaterin und Leiterin Produktentwicklung MDC Master Data Cockpit bei valantic
Wiebke Brigel ist Mitglied der Geschäftsleitung, Strategieberaterin und Leiterin Produktentwicklung MDC Master Data Cockpit bei valantic. Mit mehr als 20 Jahren SAP Erfahrung u.a. in Vertrieb, Einkauf, Bestandsführung, Variantenkonfiguration und zahlreichen erfolgreichen Projekten gehört Wiebke Brigel zu den etablierten Expert*innen im Beratungsgeschäft. Ihr Beratungsfokus liegt in den Bereichen Geschäftsprozessanalyse und -optimierung. Darüber hinaus gehört das Thema SAP Stammdatenmanagement, die damit verbundene Strategieberatung und Implementierung des valantic SAP Add-ons MDC Master Data Cockpit zu ihren Kernaufgaben.
Helge Sanden
Herausgeber des SAP-Community Portals „IT-Onlinemagazin.de“ und Gründer des „Forum für SAP®“, der größten SAP-Gruppe in XING
Helge Sanden ist der Herausgeber des SAP-Community Portals „IT-Onlinemagazin.de“ und Gründer des „Forum für SAP®“, der größten SAP-Gruppe in XING mit über 32.500 Mitgliedern. Er ist seit 2002 in der SAP-Welt zuhause, Branchen-Insider, Autor und Sprecher und hat als Dipl.-Informatiker zudem hohes technisches Verständnis. Bei seinen Veröffentlichungen legt er großen Wert darauf, komplexe Sachverhalte einfach darzustellen und nicht die Technologie, sondern deren Nutzen für die Praxis in den Vordergrund zu stellen.
