SAP SuccessFactors com a valantic

Com o SAP SuccessFactors, os gestores de RH publicam anúncios de emprego em mais de 3.000 plataformas de mais de 80 países. O processo de candidatura pode ser analisado em qualquer altura, permitindo também aos recrutadores saber de onde vêm os candidatos mais adequados para um posto de trabalho. Ao mesmo tempo, mailings com base em dados, landing pages para grupos-alvo e campanhas de comunicação social podem ser utilizadas para aumentar significativamente o número de candidatos qualificados.

Mais de 80 por cento dos colaboradores decidem nos primeiros seis meses se desejam ficar numa empresa. Isto torna ainda mais importante familiarizar e formar sistematicamente os recém-contratados a fim de os vincular à organização. Além disso, quanto mais cedo o novo colega for posto ao corrente, mais baixos serão os custos de familiarização e formação inicial.

Para os gestores de RH, o módulo cumpre uma função de liderança, permitindo-lhes estabelecer objectivos para os primeiros 30, 60 ou 90 dias através de uma interface de utilizador intuitiva.

Cross & off-boarding como parte do Onboarding: O módulo SuccessFactors Onboarding ajuda também na estruturação de tarefas quando os colaboradores são atribuídos a novas funções ou deixam a empresa, ajudando-os a estabelecer-se rapidamente numa nova função ou a suavizar uma transferência de funções quando saem.

O Employee Central  é o núcleo administrativo do SAP HCM Suite, a central de controlo para o planeamento de RH a longo prazo. Quer seja gestão de pessoal ou organizacional, salário ou registo de tempo – o Employee Central oferece um apoio rápido e de alto desempenho para o trabalho dos RH, juntamente com uma interface de utilizador intuitiva. O controlo central de todos os dados principais também permite aos gestores de RH identificar tendências e minimizar os riscos.

A pressão da transformação digital está a colocar exigências crescentes aos colaboradores e à gestão estratégica de RH. Hoje em dia, os colaboradores devem adquirir – cada vez mais rapidamente – novas competências exatamente alinhadas com o seu trabalho.

Plataformas de formação self-service – tais como as de SuccessFactors – abordam perfeitamente as tendências para uma elevada mobilidade e flexibilidade. As equipas podem aceder a conteúdos de formação digital e trocar informações a qualquer momento. Desta forma, os gestores de RH criam um ambiente inspirador e promovem uma cultura de formação contínua em toda a organização.

O módulo Performance & Goals informa sempre os seus colaboradores sobre a sua contribuição no sucesso da empresa. O desempenho pode ser avaliado e comparado com precisão. Os gestores de RH utilizam modelos definidos para estabelecer objetivos inteligentes e assegurar que a sua equipa compreende a estratégia da empresa e pode implementá-la no dia-a-dia.

O módulo SuccessFactors Performance & Goals permite aos líderes e gestores de equipa encorajar e desafiar os seus colaboradores e dar-lhes um feedback construtivo.

Os salários são naturalmente uma questão de negociação. Um modelo de remuneração justo e ligado ao desempenho contribui significativamente para aumentar a motivação e o empenho. Os colaboradores estarão então dispostos a ir “mais longe” e a dar o seu melhor.

Os gestores de RH utilizam o módulo Compensation do SuccessFactors para estabelecer salários de base, bónus e incentivos de desempenho a longo prazo através de uma interface intuitiva. No centro do módulo está um perfil de compensação que está ligado aos dados principais. Para além de poderem aceder ao histórico salarial de cada colaborador, os gestores também recebem recomendações sobre quais os aumentos salariais apropriados para determinadas etapas da carreira.

Os gestores experientes vão para a reforma e deve ser nomeado um sucessor. Por mais previsível que isto possa parecer, o planeamento da sucessão é muitas vezes posto em segundo plano e simplesmente esquecido. Com o módulo SuccessFactors Succession & Development, os gestores de RH são capazes de planear sucessões estrategicamente, por exemplo, através da promoção a longo prazo de talentos adequados dentro da empresa. Os gestores de RH orientam-se através da identificação das competências e talentos que são procurados, e onde estes se encontram disponíveis na organização. Relatórios e dashboards ajudam a melhorar a transparência e eficácia do planeamento de sucessão a nível da empresa.

Este módulo SuccessFactors une-se com o planeamento estratégico e operacional da força de trabalho. Tendências à escala da empresa, tais como motivação dos colaboradores, diversidade, desempenho e rotatividade, podem ser identificadas e analisadas em centros de custos e unidades de negócios. Com o Machine Learning, por exemplo, os gestores de RH são capazes de identificar com maior precisão quais os perfis de candidatos e colaboradores que melhor correspondem a uma vaga, tornando mais fácil encontrar a correspondência mais adequada.

Mais informações sobre o SAP Analytics.

A plataforma de colaboração JAM liga os colaborares e é a alternativa da SAP ao Teams. Tem a vantagem de uma integração perfeita no ecossistema SAP e apoia projectos internos para além dos limites do departamento e da empresa. Os membros da equipa recebem automaticamente relatórios de estado dos projectos, podem partilhar documentos e ver as edições rapidamente. Isto poupa tempo e melhora significativamente os resultados do trabalho.