Product Lifecycle Management (PLM)

A base de um PLM bem-sucedido é um mapeamento completo do estado atual da gestão do ciclo de vida de produto. A sua empresa já desenvolve produtos com sucesso — o que significa que já pratica alguma forma de PLM. A questão é como o fazem atualmente e se existe potencial para tornar a sua organização ainda mais competitiva ou até líder no seu segmento.

Utilizando templates específicos por setor, analisamos os processos PLM atuais em colaboração com os seus especialistas de matéria e processos. Avaliamos até 80 tópicos funcionais e não funcionais, focando-nos nos mais relevantes.

Esta abordagem garante que nada fica por analisar, sem incorrer em excessos. Ao envolver os seus stakeholders, formamos uma comunidade PLM — iniciando desde logo uma fase fundamental de gestão da mudança. Os especialistas da valantic utilizam workshops exploratórios, entrevistas e revisão de documentos para compreender o estado atual do PLM e visualizar potencialidades futuras.

Analisamos os resultados de forma estruturada e priorizamos os temas consigo, rumo a uma visão futura. O nível de maturidade do PLM é avaliado com base num modelo reconhecido, oferecendo uma visão clara do ponto de partida.

No final da fase Explore, receberá insights e recomendações, tais como:

• Criação de consciência sobre PLM junto dos stakeholders
• Identificação de desafios e pontos críticos
• Avaliação de potenciais riscos e armadilhas
• Alinhamento das necessidades e expectativas da sua organização
• Síntese de requisitos, impactos e riscos
• Definição de âmbito e metas para o futuro PLM

Os resultados desta fase são a base para os passos seguintes. Muitas vezes, falhas em projetos PLM devem-se à negligência desta fase inicial — um investimento pequeno que pode poupar enormes esforços e frustrações futuros.

A duração e a profundidade desta fase são adaptáveis, dependendo da clareza do seu objetivo.

Se já tem um PLM em funcionamento e questiona o retorno do investimento, uma fase Explore retrospectiva permite clarificar, reajustar ou realinhar. Não é invulgar encontrarmos empresas que possuem um sistema PLM subutilizado ou mal implementado — muitas vezes, o problema está na fase de exploração e planeamento.

A fase Explore é também essencial na consolidação de diferentes plantas PLM, especialmente após fusões, aquisições ou pela existência de estruturas históricas dispersas.

Ao concluir esta fase, será possível decidir qual o fornecedor do futuro sistema PLM. A valantic acompanha este processo com critérios de avaliação sistemáticos, fornecendo uma base sólida e transparente para a seleção do fornecedor.

Após a definição inicial de objetivos e âmbito na fase Explore, a fase Plan assume uma abordagem mais detalhada e refinada.

Durante esta fase, é elaborado o design conceptual da arquitetura da solução PLM, que servirá de base à fase subsequente de implementação. No design conceptual, procedemos à:

• captura sistemática de requisitos;
• definição clara e priorização de objetivos;
• desenvolvimento de uma arquitetura de sistema de alto nível;
• planeamento da gestão de dados;
• planeamento da integração;
• análise do conceito de segurança.

No final da fase Plan, a arquitetura da solução é consolidada sob a forma de visão PLM e roteiro (roadmap). Esta etapa inclui o planeamento das sequências de ação e pacotes de trabalho que conduzam à visão alvo definida em conjunto. O planeamento esclarece o âmbito e esforço do projeto PLM e serve de base para a fase Build.

A valantic colabora estreitamente consigo e com os fornecedores de solução para definir o escopo do projeto, divisão de trabalho, organização e cronograma. A direção estratégica do projeto e a abordagem correta são cruciais para o sucesso. Nesta fase, é essencial obter a aprovação de todos os stakeholders-chave do PLM e da gestão da sua empresa.

Na fase Build, as atividades planeadas são executadas e o sistema PLM começa a ganhar forma. A valantic recomenda uma abordagem híbrida chamada Water-Scrum-Fall, que combina a estrutura do modelo em cascata com a flexibilidade do Scrum. Inicialmente, deve-se estabelecer uma solução central de PLM, que pode ser expandida gradualmente.

Nesta fase:

• São implementadas interfaces;
• Realizam-se migrações de dados necessárias;
• São criados e executados planos de testes;
• São desenvolvidos materiais de formação para os utilizadores-chave;
• A organização é introduzida, passo a passo, à nova solução.

Os especialistas da valantic, com vasta experiência em projetos de diferentes dimensões e setores, acompanham o caminho até ao sucesso com o PLM. Como fornecedor completo de soluções para digitalização industrial, a valantic integra também todas as disciplinas e sistemas adjacentes.

No final da fase Build, a sua solução PLM personalizada está pronta para ser implementada e colocada em produção (go live).

Na fase Operate, a solução totalmente testada é transferida dos ambientes de desenvolvimento para o ambiente de produção, marcando o início da fase de hipercuidados (hypercare). Após este período, a solução entra numa fase de suporte operacional regular, com KPIs, SLAs e melhorias contínuas.

A transição de soluções tradicionais on-premise para modelos SaaS e cloud também está a transformar o PLM, ganhando cada vez mais força. Os clientes enfrentam o desafio de escolher a solução mais prática e adequada às suas necessidades. Os fornecedores de PLM oferecem diferentes modelos para responder a essas exigências, sendo o modelo certo determinante na escolha do fornecedor. Não existe uma solução universal – cada setor e empresa tem os seus requisitos específicos.

Na valantic, contam com especialistas experientes nos vários modelos de alojamento e operação, prontos a ajudar. Teremos todo o gosto em prestar consultoria personalizada no contexto do seu PLM.