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Technology-Unternehmen fordern mehr Unabhängigkeit von Trumps USA
Deutschland muss sich stärker, resilienter und chancenorientierter aufstellen. Dafür muss das Land technologisch und wirtschaftlich unabhängiger werden.
Interview
„Das Consulting-Geschäft im Bereich der Digitalen Transformation hat sich in den letzten 24 Monaten rasant entwickelt“
Dr. Sebastian Hauptmann ist Chief Sales Officer und Chief Operations Officer bei valantic.
Das Digital Now Magazin sprach im Interview mit Dr. Sebastian Hauptmann, Chief Sales Officer und Chief Operations Officer bei valantic, über die Herausforderungen von Unternehmen bei der Umsetzung digitaler Transformations-Prozesse und den Nutzen von Consulting-Dienstleistungen in Zeiten der Pandemie.
Zum InterviewÜber dieses Thema
Die digitale Transformation hat durch Corona einen massiven Push erfahren und viele Firmen sind nach Monaten der Pandemie digitaler unterwegs, als zuvor: flexibles Arbeiten im Homeoffice, neue Collaborations-Plattformen und digitale Kommunikationslösungen wurden eingeführt und finden inzwischen einen regen Einsatz. Gleichzeitig belegt eine IHK-Umfrage, dass sich rund die die Hälfte der befragten Unternehmen nur im Digitalisierungs-Mittelfeld (Note 3 oder 4) positionieren würden.
Ein Widerspruch? Fähigkeiten, die durchaus vorhanden sind, aber dann dennoch nicht für die Umsetzung reichen? Mitnichten: Unternehmen brauchen kompetentes Consulting, um die digitale Transformation wirklich erfolgreich anzugehen. Denn die Lücke zwischen Theorie und Praxis erklärt sich offenbar häufig durch einen Mangel an strategischem Wissen.
Das Digital.Now Magazin stellt in der Rubrik „Consulting für die Digitale Transformation“ die aktuellen Trends und News zum Thema vor und gibt Einblicke in die Digitalberatung von und für Unternehmen.
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Jedes vierte Unternehmen will einen Chief Digital Officer (CDO) einstellen. In jedem Fünften gibt es bereits eine entsprechende Position.
Glossar
Was ist die Digitale Transformation?
Die Digitale Transformation bezeichnet einen fortlaufenden, vor allem in digitalen Technologien begründeten Veränderungsprozess. Dieser Prozess ist indes nicht allein durch den Technologieeinsatz gekennzeichnet, sondern geht immer einher mit einem Wandel des Unternehmens als solches, sowohl auf kultureller als auch auf strategischer Ebene. In fast allen Fällen entstehen neue, digitale Geschäftsmodelle oder werden bestehende Bereiche der Wertschöpfung durch die digitale Transformation erneuert beziehungsweise getilgt.
