Bereit für einen Cost-Efficiency-Check?

Kosteneffizienz in Ihrem Unternehmen erhöhen

Prozesse & Produkte mit valantic kosteneffizienter gestalten

Was haben Systemlandschaften und Applikationen mit Marketing und Vertrieb gemeinsam? In all diesen Bereichen werden im Vorfeld des beabsichtigten Einsatzes von Konzepten und Produkten viele Prozesse definiert – die Mehrkosten verursachen, wenn sie nicht optimal aufgesetzt sind.

Je komplexer die Betriebsabläufe, desto schwieriger ist es, Ziele, Strategien und Tools gewinnbringend aufeinander abzustimmen. Wir bei valantic wissen um diese Herausforderung – und würden gerne gemeinsam mit Ihnen auf Basis unseres Technologie-agnostischen Ansatzes die richtigen Maßnahmen ausarbeiten.

Wir beraten Sie gerne zum Thema!

Foto von vier Personen während eines Business-Meetings.

Wie kann meine Lösung noch kosteneffizienter werden?

Finden wir es heraus: Unzureichend stabile Systemlandschaften oder Individualentwicklungen können teuer kommen. Sie machen die Absicht zunichte, neue Impulse zu setzen, oder erschweren die Umsetzung. Gerade bei B2B-Unternehmen fehlt zudem meist eine übergreifende Stelle für Planung, Koordination und Controlling. Um diese zu etablieren, braucht es eine Kombination aus strategischen, technologischen und kulturellen Veränderungen.

Von der ersten Beratung über Prozessoptimierungen bis hin zur eigentlichen Umsetzung konkreter Maßnahmen: Lassen Sie uns zusammen eine Antwort auf die eingangs gestellte Frage finden und Ihre Systemlösung im Sinne von Kosteneffizienz optimieren! Es lohnt sich in vielerlei Hinsicht …

Eine Frau, die sich mit ihren drei Kollegen unterhält und dabei mit den Händen gestikuliert.

Potenziale von Cost-Efficiency-Maßnahmen

bessere Datenqualität
smartes und automatisiertes Datenmanagement: Import, Änderungen und Pflege
Produktmanagement: schneller verfügbare Produktdaten durch kanalübergreifende Nutzung und das Vermeiden von Redundanzen
UX- und Conversion-Rate-Optimierung: zum Beispiel durch Marketing-Automation
verbessertes Tracking: Daten laufend überwachen und proaktiv handeln
Prozessautomatisierung: integrierter Ablauf von der Bestellung bis zur Rechnung
Retourenmanagement und Fulfillment: Retouren vermeiden oder smart abwickeln
Change Management: Impulse für eine agilere Organisationsentwicklung

Von valantic erfolgreich umgesetzte Projekte

Eine Frau und ein Mann, beide mit Bierkrügen in der Hand, lächeln und unterhalten sich im Freien. Andere Leute im Hintergrund genießen ebenfalls ein Beisammensein auf einer Rasenfläche.

elastic.io
Bloomreach
FMCG
Salesforce Commerce Cloud
CDXP
Salesforce
Bloomreach
elastic.io

Krombacher etabliert direkte Kund*innenbeziehung

Shot of a young scientist conducting an experiment in a laboratory

E-Learning
Strategieberatung
SAP
Pimcore

Ivoclar vertraut auf Pimcore und die SAP Customer Data Cloud

Bild von einem älteren Herrn in einer Fahrradwerkstatt, der ein SIMPON-Fahrrad schultert.

UX/UI
Social Media Marketing
Pimcore

Rundum-Betreuung für Simplon

Bereit für Ihren Cost-Efficiency-Check?

Dr. Florian Heidecke

Partner & Managing Director

valantic Division Customer Experience