KI-Reife entscheidet darüber, ob Unternehmen KI produktiv und skalierbar einsetzen können.
In der Studie wird KI-Reife nicht nur über Technologie definiert, sondern über das Zusammenspiel von Strategie, Organisation, Fähigkeiten und Umsetzung.
Die Ergebnisse machen deutliche Unterschiede sichtbar: Während rund ein Drittel der Unternehmen bereits eine hohe KI-Reife erreicht hat, befindet sich die Mehrheit noch im Übergang. Ein relevanter Anteil weist weiterhin eine niedrige KI-Reife auf.
KI-Reifegrad
Etwas mehr als ein Drittel der Unternehmen ist mit einem hohen KI-Reifegrad schon gut in der Lage, intelligente Anwendungen erfolgreich und mehrwertstiftend einzusetzen.
Weitere 55 Prozent sind mit einer mittleren KI-Reife auf dem Weg dorthin. Hier braucht es nur noch etwas Weiterentwicklung. Weitere neun Prozent haben allerdings noch einen weiteren Weg vor sich. Bei diesen Unternehmen fehlen noch der strategische Blick auf KI und/oder die erforderlichen Fähigkeiten.
Anmerkung: Prozentualer Anteil der befragten Unternehmensentscheider:innen, die jeweils die entsprechenden Antworten zu den zwei Fragen "Welche Rolle spielt KI in Ihrer Unternehmensstrategie?" und "Wie würden Sie Ihre organisatorischen und technischen Fähigkeiten im Bereich KI bewerten?" gegeben haben; Ableitung der KI-Reife (hoch, mittel, niedrig).
Quelle: Handelsblatt Research Institute / valantic (2026)
Die Branchen Automotive und Telekommunikation haben bei der KI-Reife die Nase vorn.
Fast die Hälfte der Unternehmen in diesen Branchen ist bereits in der Lage, KI mit Erfolgspotenzial einzusetzen. Anders ist dies hingegen bei der Produktion und Logistik, wo jeweils drei Fünftel der Unternehmen nur auf einen mittleren KI-Reifegrad kommen.
Anmerkung: Frage: "Wie stark zeigen sich die Mehrwerte mit Applied AI bei Prozessen über alle Use Cases hinweg in den folgenden Bereichen?"; prozentualer Anteil der befragten Unternehmensentscheider:innen; teilweise rundungsbedingte Differenz zu 100 Prozent.
Quelle: Handelsblatt Research Institute / valantic (2026)

Viele Unternehmen überschätzen ihren Reifegrad. Erst wenn Strategie und Fähigkeiten zusammenkommen, entsteht Wirkung.
Laurenz Kirchner, valantic