STRATEGISCHE PERSPEKTIVEN

KI-Reife und Wirkung unterscheiden sich je nach Branche

Die Studie zeigt deutliche Unterschiede zwischen Branchen, sowohl beim KI-Reifegrad als auch bei der Nutzung und dem erzielten Mehrwert von KI.

Einige Branchen haben bereits früh in strategische KI-Initiativen investiert und profitieren heute stärker von Skaleneffekten. Andere Branchen befinden sich noch in einer Phase der Konsolidierung oder fokussieren sich primär auf technologische Grundlagen.

Die Telekommunikationsbranche gehört zu den reifsten KI-Sektoren. Unternehmen setzen KI überdurchschnittlich häufig umfassend ein und verankern sie klar in ihrer Strategie.

Übergreifende Beobachtungen:

Branchen mit hoher Prozesskomplexität und hohem Automatisierungspotenzial weisen häufiger eine höhere KI-Reife auf.

In stark regulierten Branchen spielt Governance eine besonders große Rolle für den erfolgreichen KI-Einsatz.

Branchenunabhängig zeigt sich: Der Unterschied entsteht weniger durch Technologie, sondern durch strategische Klarheit und organisatorische Fähigkeiten.

Die Branchen Automotive und Telekommunikation haben bei der KI-Reife die Nase vorn.

Automotive

Hoch

Mittel

Low

Telekommunikation

Hoch

Mittel

Low

Anmerkung: Prozentuale Anteile für die Zuordnung der Unternehmen in die drei KI-Reifegrade auf Basis der Antworten der befragten Unternehmensentscheider:innen in der jeweiligen Branche; teilweise rundungsbedingte Differenz zu 100 Prozent. Quelle: Handelsblatt Research Institute / valantic (2026)

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