Was sind die wichtigen Stellschrauben für ein stabiles, zukunftssicheres Unternehmen entlang der Wertschöpfungskette? Bei den virtuellen Customer Focus Days SAP dreht sich alles um die aktuelle Marktlage, Erfahrungen von SAP Anwenderunternehmen, Faktenchecks für optimierte Prozesse im intelligenten Unternehmen, neue Technologien und Anwenderbeispiele von interessanten SAP Trends, die man kennen sollte.
SAP Kunden und Expert*innen sprechen unter anderem über Vorgehensweisen und konkrete Prozesse, die ausschlaggebend sind für ein zukunftssicher aufgestelltes Unternehmen mit stabiler Wertschöpfungskette – von der Strategie über S/4HANA-Einführungen, agile Projektmethoden, Customer Experience, integrierte Planungsprozesse in der Digital Supply Chain, HCM im S/4HANA-Kontext, Business Analytics bis hin zu neuesten Entwicklungen rund um Cloud-Anwendungen.
5. & 6. Oktober 2021
20 Expert Talks & Deep Dives
30 SAP Expert*innen
1.000 Insights
Online
#CFDSAP21
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Jetzt anmelden und E-Book sichern5. Oktober 2021 – Praxisberichte und Expert Talks
| Zeit | Titel |
|---|---|
| 9:00 – 9:15 | Begrüßung |
| 9:15 – 9:35 |
Dr. Alex von Frankenberg, Geschäftsführer des High-Tech Gründerfonds |
| 9:40 – 10:10 |
Was fordert der Markt? Welche neuen Lösungen und Technologien im SAP Umfeld gibt es? Welche Erfolgsfaktoren machen ein intelligentes Unternehmen aus? Welche Erfahrungen machen SAP Anwenderunternehmen? Diese und weitere Fragen sind Teil der Panel Discussion. Helge Sanden (IT-Onlinemagazin), Glenn González (CTO SAP Deutschland), Maike Rose, Rüdiger Hoffmann, Christoph Resch, Fabian Stocker (valantic) |
10:15 – 10:45
|
Wäre es nicht schön, wenn es eine Formel gäbe, das Thema „Digitale Transformation“ zu verstehen, um sich dann auf seinen eigenen Weg zu machen? Nun, es gibt solche Formeln. Diese sehen nur nicht so aus, wie wir es eventuell aus der Mathematik kennen. Gehen Sie zusammen mit Glenn González auf eine Reise und finden Sie gemeinsam heraus, was gerade um uns herum passiert, wo uns das alles hinführen könnte und vor allem, wie wir dabei eine Rolle spielen können. Glenn González (SAP Deutschland) |
| 10:50 – 11:20 |
Rüdiger Hoffmann (valantic) |
11:25 – 11:55
|
Jürgen Brunner (Hochland) |
12:00 – 12:30
|
Infineon setzt als Global Player eine umfangreiche HR Applikationslandschaft ein und unterstützt eine Vielzahl von HR Prozessen. Das SAP BW on HANA entwickelt sich zum SPOT für das globale SAP HCM, SuccessFactors sowie lokalen Daten. Im Fokus steht das Enablement der Fachbereiche zu Self Service Analytics Usern. Matthias Heger berichtet über die „Effekte“ dieses Projekts. Matthias Heger (Infineon), Stefan Blinkmann (valantic) |
| 12:30 – 13:30 | Lunch Break |
| 13:30 – 14:00 |
Das Interesse an künstlicher Intelligenz (KI) ist in den deutschen Personalabteilungen gewachsen. Man spricht über KI. Man interessiert sich für KI. Handelt es sich um eine Marketingblase oder steckt dahinter eine durchdachte KI-Einsatzstrategie? Ist KI ein Freund oder ein Feind der Recruiter*innen? Der Vortrag blickt hinter die Kulissen der deutschen Personalabteilungen und bringt Beispiele aus der Praxis. Die Anwendungsoptionen, in denen KI im Recruiting-Prozess zum Einsatz kommt, werden mit der Alltagsrealität, in der sich mittelständische deutsche Personalabteilungen bewegen, konfrontiert. Dr. Helena Reimer-Burgrova (valantic) |
14:05 – 14:35
|
Details folgen |
14:40 – 15:10
|
Was sind die Erfolgsfaktoren einer SAP CPQ Implementierung? Zusammen mit Bizerba SE & Co. KG zeigen wir die Herausforderungen und wie diese gemeistert wurden. Alles beginnt mit einem User-Centered-Approach, sowohl bei der Anforderungsaufnahme als auch bei der Prozessdefinition. Des Weiteren blicken wir auf die Integration der SAP Variantenkonfiguration in eine heterogene Systemlandschaft angereichert mit dem Beziehungswissen und Pricing aus dem SAP ERP. |
15:30 – 16:00
|
Anwenderbericht zur Nutzung eines digitalen Dokumentenmanagementsystems: Dieser Anwenderbericht beschreibt die Implementierung und Nutzung des digitalen Dokumentenmanagement-Systems cuSmarText SOP. Wie können Unternehmen standardisierte Arbeitsabläufe und Dokumente effizient verwalten? Wie kann eine elektronische und prozessbezogene Aktenführung umgesetzt, der Workflow verbessert werden und alle Mitarbeiter*innen einen einfachen Zugang zu den Dokumenten erhalten? Insights zum digitalen Managen von Dokumenten, mit Fokus auf Standard Operating Procedures. Henning Fassbinder (PharmLog), Stefan Heins (Circle Unlimited – a valantic company) |
| 16:05 – 16:35 | folgt |
| 16:40 – 17:10 | folgt |
| 17:15 – 17:30 | Wrap up |
6. Oktober 2021 – Deep Dives
| Zeit | Titel |
|---|---|
| 9:00 – 10:00 | Raum 1 | Mapping the Road to SAP S/4HANA |
| 9:00 – 10:00 | Raum 2 | Demo Case S/4HANA & Produktion – Production to Sale |
| 10:15 – 11:15 |
Der Kunde im Mittelpunkt: Wir führen im Demo Case durch die Welt von C/4 und S/4HANA und zeigen den durchgängigen Prozess zwischen den beiden Systemen – vom Erstkontakt über die Qualifizierung bis zur abschließenden Rechnungsstellung. Tatjana Kilb, Ayse Bozlak, Oliver Möws (valantic) |
| 10:15 – 11:15 |
Service nimmt eine immer stärkere Rolle in der Strategie von Unternehmen ein. Mit exzellenten Serviceerlebnissen werden Kunden und Mitarbeitende begeistert und langfristig an Ihr Unternehmen gebunden. In unserem Deep Dive zeigen wir Ihnen fünf Schritte zum ganzheitlichen Kundenservice mit integrierten digitalen Servicelösungen von SAP – ausgerichtet auf Ihre Kunden und Mitarbeitenden. Lars Brade, Denise Rönnert (valantic) |
| 13:00 – 14:00 |
Der Demo Case beschäftigt sich mit der Customer Experience im Umfeld eines Industrieunternehmens. Die Besonderheit: Wir betrachten den Verkaufsprozess sowohl aus Anbieter- als auch aus Kundenperspektive. Im Deep Dive zeigen wir, wie digitale Tools beim Aufbau einer langfristigen Kundenbeziehung den Unternehmen sowohl im Vertrieb als auch im Marketing weiterhelfen können. Fabian Littau, Manuel Essers (valantic) |
13:00 – 14:00
|
Der Bluefield-Ansatz vereint Elemente aus Green- und Brownfield und eignet sich deshalb besonders für die S/4HANA-Transformation von individuellen, komplexen Softwareumgebungen mit getrennten Datensilos. Anhand konkreter Praxis-Beispiele zeigen wir, wann eine Selective Data Transition die richtige Wahl ist, wo versteckte Chancen liegen und wie die Umsetzung erfolgt. Michael Horn (SNP Group), Guido Czampiel (valantic) |
| 14:30 – 15:30 |
Wie lassen sich aber die aktuellen und künftigen Kundenbedürfnisse und eigene Unternehmensziele durch integrierte End-to-End Planungs- und Execution-Lösungen vereinen und wie kann die Transparenz und Planbarkeit in der Fertigung trotz allem erhöht werden? Anhand einer Systemdemo am Beispiel der Bike AG zeigen wir Ihnen, wie Forecasts und Simulationen mit SAP IBP und embedded PP/DS eine moderne Unternehmenssteuerung optimal unterstützen können, gerade im Zusammenspiel mit integrativen Produktionsver- und -entsorgungsprozesse im SAP EWM und SAP DMC. Fabian Stocker, Manuel Essers, Markus Schneider (valantic) |
| 14:30 – 15:30 |
Welche Möglichkeiten bieten SuccessFactors, SAP Analytics Cloud und SAP BW/4HANA, um das HR Reporting und die HR Planung zu unterstützen? Marcela Falahati, Stefan Blinkmann (valantic) |
| 16:00 – 17:00 |
Bei einer SAP S/4HANA Conversion wird ein ECC-System technisch auf S/4HANA upgegraded. Der Vorteil: geringer Ressourcenbedarf und kurze Projektlaufzeit. Vermeintliches Manko: eher geringes Optimierungspotenzial. Doch ist dem wirklich so? Im Deep Dive zeigen wir, wie Sie mit dem S/4HANA Brownfield-Migrationsansatz von valantic Bewährtes behalten und gleichzeitig Prozesse punktuell optimieren und um Innovationen erweitern können. Guido Czampiel, Alexander Koloska (valantic) |
| 16:00 – 17:00 |
Rüdiger Hoffmann, Markus Schneider (valantic) |
Jürgen Brunner
Bereichsleiter Group IT
bei der Hochland Gruppe
Über Jürgen Brunner
Jürgen Brunner ist der Bereichsleiter Group IT der Hochland Gruppe. Mit seiner langjährigen und sehr breitgefächerten Erfahrung als CIO in mehreren mittelständischen und großen internationalen Firmen des Maschinen- und Anlagenbaus, des Handels und nun im Bereich Consumer, treibt er seit 2018 die digitale Transformation in der Hochland Gruppe voran. Seiner Überzeugung nach gilt es gerade heute in Zeiten immer schnellerer Trend- und Technologiewechsel das richtige Mittelmaß zwischen essenzieller IT und den „jungen Wilden“ zu finden und keine Kluft zwischen den unterschiedlichen Geschwindigkeiten entstehen zu lassen.
Glenn González
Chief Technology Officer (CTO)
bei SAP Germany
Über Glenn González
Als CTO bei der SAP Deutschland SE ist Glenn González Experte für die digitale Transformation. Bevor er 2012 zu SAP wechselte, war er viele Jahre im Cloud Business und E-Commerce als Unternehmer und Berater tätig. Als Entwickler, Berater und Projektleiter für die Industrie blickt er auf 25 Jahre Erfahrung zurück, in denen er vielfältigste Digitalisierungs- und Automatisierungsprojekte erfolgreich durchgeführt hat, die die gesamte Wertschöpfungskette abdeckten.
Matthias Heger
Demand Manager
bei Infineon
Über Matthias Heger
Matthias Heger ist Demand Manager für das HR Reporting bei Infineon. Er hat umfangreiche Erfahrungen im agilen Projektmanagement (Scrum) für die unterschiedlichsten Business- und IT-Vorhaben (Leitung von Migrationsprojekten oder Vereinheitlichung von Berichtssystemen) sowie als Product Owner.
Michael Horn
Head of Partner Management Central Europe
bei der SNP Group
Über Michael Horn
Vita folgt
Helge Sanden
Herausgeber des SAP-Community Portals „IT-Onlinemagazin.de“ und Gründer des „Forum für SAP®“, der größten SAP-Gruppe in XING
Über Helge Sanden
Helge Sanden ist der Herausgeber des SAP-Community Portals „IT-Onlinemagazin.de“ und Gründer des „Forum für SAP®“, der größten SAP-Gruppe in XING mit über 32.500 Mitgliedern. Er ist seit 2002 in der SAP-Welt zuhause, Branchen-Insider, Autor und Sprecher und hat als Dipl.-Informatiker zudem hohes technisches Verständnis. Bei seinen Veröffentlichungen legt er großen Wert darauf, komplexe Sachverhalte einfach darzustellen und nicht die Technologie, sondern deren Nutzen für die Praxis in den Vordergrund zu stellen.
Stefan Blinkmann
Unit Manager SAP Business Analytics
bei valantic Business Analytics
Über Stefan Blinkmann
Stefan Blinkmann ist seit knapp 20 Jahren im SAP Analytics Bereich unterwegs. Neben vielen Jahren als BI-Berater hat er 9 Jahre Inhouse in leitenden Positionen gearbeitet. Diesen Mix an Erfahrungen schätzen viele Kunden im Projekt sehr, da damit Ihre internen Sichtweisen sehr gut berücksichtigt und somit auch die Projekte optimal unterstützt werden können. Stefan Blinkmann leitet den Bereich SAP Business Analytics und deckt mit seinem Team Reporting, Analytics und Planung mit SAP ab. Im Fokus stehen bei ihm aber nicht die Tools, sondern dass die fachliche Anforderung, das Datenmanagement und die Business Analytics Methodik optimal auf die Daten und Bedürfnisse der Kunden eingestellt sind; über den gesamten Lebenszyklus der Daten. Die Tools dienen nur der Unterstützung.
Ayse Bozlak
Consultant SAP SD
bei valantic ERP Consulting
Über Ayse Bozlak
Vita folgt
Lars Brade
Solution Architect und Projektleiter
bei valantic CEC Deutschland
Über Lars Brade
Lars Brade beschäftigt sich seit über 15 Jahren mit Kundenbeziehungsmanagement. Als Solution Architect und Projektleiter bei valantic setzt er individuelle passgenaue Serviceprozesse bei Unternehmen um. Immer im Blick: die Bedürfnisse der Kunden und Anwender*innen, Innovationen und neue Lösungen.
Guido Czampiel
Geschäftsführer
bei valantic ERP Consulting
Über Guido Czampiel
Transformation beginnt beim Menschen. Mit diesem Leitbild berät und begleitet Guido Czampiel seine Kunden seit vielen Jahren bei Veränderungsprozessen in ihrer Finanzfunktion. Sei es bei Unternehmensfusionen, Großprojekten oder bei der gezielten Optimierung einzelner Prozesse – Guido Czampiel stellt stets sicher, dass der Blick auf die drei wesentlichen Ebenen “People, Process, Platform” gewahrt bleibt. Denn er weiß aus unzähligen Projekten: Nur wer ein Kundenprojekt ganzheitlich betrachtet und mit Empathie und Leidenschaft vorangeht, kann es zum nachhaltigen Erfolg führen.
Marcel Deichmann
Managing Consultant SAP S/4HANA Cloud
bei valantic ERP Consulting
Über Marcel Deichmann
Marcel Deichmann ist als Managing Consultant SAP S/4HANA Cloud im valantic Competence Center ERP Consulting aktiv. Als Bachelor of Arts in Business verfügt der Cloud- und Logistik-Spezialist über mehr als 10 Jahre SAP Erfahrung unter anderem in den Branchen Logistik, Pharma und Chemie, Nahrungsmittel und Getränke, IT-Dienstleistungen sowie in der Stahlindustrie, Verpackungsindustrie und im Anlagenbau. Seine hervorragende Expertise auf dem Gebiet der Prozessberatung konnte Marcel Deichmann bereits in mehreren internationalen Projekten sowohl als Berater wie als Projektleiter unter Beweis stellen.
Manuel Essers
Senior Consultant SAP Business Analytics
bei valantic Business Analytics
Über Manuel Essers
Manuel Essers ist seit 2018 bei valantic und begleitet seitdem die Entwicklung der SAP Analytics Cloud. Er coacht unsere Kunden in der Analytics Cloud von A-Z und ist der Experte für die Themen „Integration von S/4HANA, C/4HANA und BW“ sowie „Erstellung von Planungsapplikationen“.
Marcela Falahati
Bereichsleiterin SAP SuccessFactors
bei valantic people
Über Marcela Falahati
Marcela Falahati ist Bereichsleiterin der SAP SuccessFactors bei der valantic people GmbH. Als Expertin für HR-Cloud beschäftigt sie sich nicht nur mit der Implementierung von SAP SuccessFactors, sondern auch mit der Nachhaltigkeit von Systemen im Rahmen von Application Management Services. Zu ihren Kunden zählen diverse mittelständische Unternehmen und Großkonzerne in unterschiedlichen Branchen. Nach einem Bachelor in Wirtschaftspsychologie (B.A.) absolvierte sie einen Masterabschluss in Wirtschaftsinformatik (M.Sc.).
Stefan Heins
Geschäftsführer
bei Circle Unlimited – a valantic company
Über Stefan Heins
Unternehmen das Projekt „Papierloses Büro“ mit individualisierbaren und SAP-basierten Lösungen zu ermöglichen: Das treibt Stefan Heins, Geschäftsführer der Circle Unlimited GmbH – a valantic company, seit vielen Jahren an. „Ich bin von Grund auf überzeugt von unseren Lösungen und habe in vielen Gesprächen und Projekten mit Kunden erleben dürfen, welchen Mehrwert im Arbeitsalltag eine gute Software für Dokumenten- oder Vertragsmanagement bedeutet. Herausforderungen aus unterschiedlichen Branchen und Fachbereichen gemeinsam zu lösen und am Ende keine vollen Aktenschränke mehr zu sehen, treibt uns alle hier bei CU an“, sagt Heins.
Rüdiger Hoffmann
Geschäftsführer
bei valantic ERP Consulting
Über Rüdiger Hoffmann
Finanzprozesse müssen einfach, transparent und flexibel sein. Mit dieser Vision begleitet Rüdiger Hoffmann CFOs und CIOs seit über 20 Jahren und unterstützt sie bei der erfolgreichen Realisierung von Veränderungsprozessen. Er sorgt dafür, dass Business und IT einander verstehen und an einem Strang ziehen – in der gemeinsamen Strategieentwicklung und bei Realisierungsprojekten. Rüdiger Hoffmann steht für konkrete Problemlösungen, strukturierte Ansätze und offene Worte – und arbeitet jeden Tag dafür, Dinge einfacher zu machen.
Tatjana Kilb
Business Analystin
bei valantic CEC Deutschland
Über Tatjana Kilb
Tatjana Kilb hat als Business Analystin bei valantic an zahlreichen SAP Customer Experience Projekten mitgewirkt. Gemeinsam mit ihrem Team führt sie Neuintegrationen im Bereich SAP Customer Experience Solutions und Optimierungen in bestehenden SAP Plattformen durch.
Alexander Koloska
Manager
bei valantic ERP Consulting
Über Alexander Koloska
Alexander Koloska ist als Manager bei valantic für das Thema SAP S/4HANA Conversion verantwortlich. Er beschäftigt sich bereits seit mehreren Jahren mit Projekten und Kundenanforderungen im Rahmen von S/4HANA Transformationen. Seine Expertise auf dem Gebiet der S/4HANA Conversion basiert auf seinen Erfahrungen als Projektleiter sowie als Berater für die Bereiche Logistik und Customer Vendor Integration in diversen nationalen und internationalen Projekten.
Fabian Littau
Portfoliomanager Project & Sales Excellence
bei valantic CEC Deutschland
Über Fabian Littau
Fabian Littau ist Portfolio Manager in der Vertriebsberatung und bringt seine fundierte Erfahrung als Vertriebsleiter in der Industrie mit in die Beratung ein. Er hat bereits an zahlreichen Digitalisierungsprojekten von mittelständischen und internationalen Unternehmen mitgewirkt und so die Kunden auf dem Weg in eine digitale Zukunft begleitet.
Oliver Möws
SAP Consultant
bei valantic ERP Consulting
Über Oliver Möws
Oliver Möws ist als SAP Consultant bei valantic mit den Schwerpunkten Sales and Distribution und S/4HANA Cloud tätig. Sein Fokus liegt hierbei auf dem Gebiet der Prozessoptimierung und der Integration im SAP-Umfeld. Zudem verfügt er über fundiertes Wissen im Bereich der digitalen Transformation, das er im Laufe seines Masterstudiums der Wirtschaftsinformatik erworben hat. Eine besondere Leidenschaft bringt Oliver Möws für Geschäftsmodelle in der Digitalen Wirtschaft mit.
Dr. Helena Reimer-Burgrova
HXM Strategy & Product Advisor
bei valantic people
Über Dr. Helena Reimer-Burgrova
Dr. Helena Reimer-Burgrova ist promovierte Politikwissenschaftlerin und seit mehreren Jahren als IT-Beraterin für HR-Lösungen tätig. Während ihrer Beratertätigkeit hat sie zahlreiche Recruiting-Projekte begleitet und unterstützt. Aktuell konzentriert sie sich bei der valantic people GmbH auf die HR/IT-Strategie- und Transformationsberatung.
Christoph Resch
Geschäftsführer
bei valantic CEC Deutschland
Über Christoph Resch
Christoph Resch ist Mit-Geschäftsführer des valantic Competence Centers Customer Engagement & Commerce in Mannheim und Wien. Hier verantwortet er vor allem den Verkauf, das Marketing und das Business Development, unter anderem auch die Cloud Transformation der letzten Jahre. Gleichzeitig ist er Partner der valantic GmbH sowie der Strategieberatung quadracon. Vor der Gründung der movento GmbH (jetzt valantic) in 2002 war Christoph Resch als Manager und Platinum Consultant bei SAP, Realtech und Kiefer & Veittinger tätig.
Denise Rönnert
Consultant für ganzheitliche Serviceprozesse mit SAP
bei valantic CEC Deutschland
Über Denise Rönnert
Denise Rönnert ist bei valantic als Consultant für ganzheitliche Serviceprozesse mit SAP zuständig. In zahlreichen Projekten hilft sie Unternehmen dabei für ihre Anwender*innen die perfekte digitale Lösung zu entwickeln und gleichzeitig für Kunden einzigartige Serviceerlebnisse zu schaffen.
Markus Schneider
Managing Consultant
bei valantic Supply Chain Excellence
Über Markus Schneider
Markus Schneider leitet das Team Advanced Logistics bei valantic; seine Schwerpunkte liegen im Bereich Produktion/Logistik, Supply Chain Management und Prozessoptimierung im SAP-Umfeld.
Fabian Stocker
Vice President Sales & Operations Planning
bei valantic Supply Chain Excellence
Über Fabian Stocker
Fabian Stocker ist Partner bei valantic und entwickelt als Vice President sein Team im Bereich Sales & Operations Planning inklusive Schnittstelle zur strategischen und operativen Planung kontinuierlich weiter.
Sponsoring Partner
Medien Partner
SNP ist ein weltweit führender Anbieter von Software zur Bewältigung komplexer Transformationsprozesse. SNP setzt auf einen automatisierten Ansatz mit eigener Software: Die Datentransformations Plattform CrystalBridge® kann IT-Landschaften schneller und sicherer umstrukturieren, modernisieren und Daten in neue Cloud-Umgebungen migrieren.
it-daily.net ist die Online-Plattform der Magazine it management und it security. Sie finden hier Shortnews, Fachartikel, Analysen, Whitepaper und eBooks zu folgenden Themen: Digitalisierung, Plattform-Ökonomie, Rechenzentrum, Künstliche Intelligenz, ERP und SAP, IT-Sicherheit, Datenschutz, Identity & Access Management.
E-3 ist das monatliche, unabhängige ERP-Community-Magazin für die deutschsprachige SAP-Szene. Die Kompetenz des E-3 Magazins ist die betriebswirtschaftliche und technische Berichterstattung über alle Aspekte eines SAP-Systems. Mit einer Auflage von 35.000 Exemplaren erreicht das E-3 Magazin nahezu alle wichtigen Entscheidungsträger, Experten, die Mitglieder deutschsprachiger SAP-Anwendergruppen und natürlich die SAP-Bestandskunden und Partner.
