Die Plattform als Kernstück der digitalen Transformation
Eine vollständig anpassbare Plattform zur Erfüllung individueller Geschäftsanforderungen
Mit dem valantic Supply Chain Know-how Unternehmen erfolgreich transformieren
Von einander isolierte Prozesse und IT-Systeme, fehlende End-to-End-Transparenz, keine Einbeziehung von externen Daten – dies alles führt zu langsamen und fehlerhaften Entscheidungen und letztendlich zu erheblichen Wertverlusten. Mit dem o9 Digital Brain, der Plattform, die den Kern der digitalen Transformation ausmacht, können Marktveränderungen rechtzeitig erkannt, Nachfragen unter Berücksichtigung von externen Daten genauer prognostiziert und integrierte Geschäfts-, Lieferketten- und Finanzpläne bewertet werden.
Von Daten über Wissen zu intelligenten Entscheidungen. Unternehmen stehen immer wieder vor der Herausforderung, aus einer Vielzahl von Informationen schnelle und intelligente Entscheidungen treffen zu müssen. Das o9 Digital Brain ermöglicht eine vollständige digitale Abbildung Ihres Unternehmens mittels einer patentierten graphbasierten Technologie, dem Enterprise Knowledge Graph (EKG).
Das o9 Digital Brain: Eine vollständige digitale Abbildung Ihres Unternehmens
Mit dem o9 Digital Brain können alle relevanten internen und externen Datenquellen auf einer Plattform in Echtzeit zusammengeführt werden. Darauf aufsetzend lassen sich fortschrittliche KI, Analytik und Algorithmen anwenden, die es Ihnen ermöglichen, Bedarfe intelligenter zu prognostizieren, Bedarfs- und Supply Matches mittels Szenarien auf Ziele wie beispielsweise Service-Level-Maximierung oder Kostenminimierung auszurichten und Chancen und Risiken frühzeitig zu erkennen. Durch das Aufsetzen einer End-to-End-Entscheidungsplattform, die Markt-, Bedarfs- und Supply-Chain-Wissen vereint, können effizientere und nachhaltigere Entscheidungen getroffen werden.
Katharina Breitenmoser
Managing Consultant o9 Solutions, valantic
„Gemeinsam können wir wirksame Veränderungen vornehmen, um Ihre Entscheidungsfindung zu vereinfachen, eine intelligentere Planung zu ermöglichen und Ihr Unternehmen widerstandsfähiger, rentabler und nachhaltiger zu gestalten.“
Unser Beratungsansatz
Expertise
Wir beschäftigen uns seit 40 Jahren mit Supply-Chain-Planung, kennen das Umfeld extrem gut und verfügen über eine breite Referenzbasis und Branchen-Expertise. Von Aerospace über Pharma, von Maschinenbau und Anlagenbau bis Automotive, wir bringen ein tiefes Verständnis für verschiedenste Branchen und deren besonderen Prozesse mit, sei es Engineer-to-Order, Make-to-Order, Assemble-to-Order oder Make-to-Stock.
Wachstums- und Transformationsbegleiter
valantic begleitet viele Unternehmen unterschiedlicher Unternehmensgrößen in ihrem Wachstum sowie ihrer Transformation. Wie unterstützt dabei, das volle Potenzial auszuschöpfen und langfristigen Erfolg zu generieren. In der valantic Gruppe vereinen wir Wissen aus verschiedenen Bereichen, exzellente IT Spezialist*innen, Manager*innen und Unternehmer*innen sorgen für hohe Interdisziplinarität, Verantwortungsbewusstsein und die bedarfsorientierte Umsetzung in den Projekten.
Unternehmertum
Maßgeblich für unser Handeln ist das Bild des starken Unternehmers: Ein echter Unternehmer denkt unkonventionell, geht verantwortungsvoll Risiken ein und hat den unbedingten Willen, seine Idee zum Erfolg zu führen. Alle valantic Partner gründeten in der Vergangenheit ein Unternehmen und verstehen es deshalb, unter persönlichem Kapitalrisiko an innovativen Lösungen zu arbeiten.
