valantic financial pilot

Integrierte Erfolgs-, Finanz- und Unternehmensplanung

Durch den valantic financial pilot schaffen Sie einfach und schnell die Voraussetzungen, um die Struktur einer integrierten Erfolgs- und Finanzplanung nach den Vorgaben Ihres Unternehmens abzubilden. Ein umfassender, leistungsstarker sowie integrierter Bereich für Analyse und Reporting bietet Ihnen vordefinierte Berichte und Auswertungen, die Ihre Unternehmensstruktur unter Berücksichtigung von Best Practices abbilden können.

Erstellen Sie einfach Ihre Prozesslandkarte und die Strukturen Ihrer Leistungserbringung. Lassen Sie sich Ihr Unternehmensorganigramm, Ihre Kernwertschöpfungsprozesse oder Ihre Erfolgs- und Finanzplanung auf einen Blick anzeigen.

Der valantic financial pilot ist Ihre Lösung für:

Integrierte Unternehmensplanung

Strategische und operative Finanzplanung

Budgetierung und Rolling Forecast

Liquiditätsmanagement, Cashflow-Analysen

Working Capital Management

Ergebnis-/Marktsegment-Rechnung

Produktivitäts- und Rentabilitätsanalysen

(Konzern-)Deckungsbeitragsrechnung

Qualitäts- und Zielkosten-Management

Szenario-Planung und Risiko-Management

Benchmarking und Marktanalysen

Grenzplan- und Prozesskostenrechnung

Maßnahmen-/ Projekt-Steuerung

Auftragsverrechnung

Personalkosten- und Einsatzplanung

Integrierte Erfolgs- und Finanzplanung mit dem valantic financial pilot

Mit dem valantic financial pilot realisieren Sie in Kürze eine umfassende Lösung für eine transparente Finanzplanung. Im Rahmen von Planung, Simulation oder einem rollierenden Forecast verknüpft die Lösung dynamisch GuV, Bilanz und Cashflow. Durch diese Verknüpfungen können Sie direkt die Auswirkung auf Vermögenslage, Finanzlage und Ertragslage sehen und alternative Szenarien Ihrer Erfolgs- und Finanzplanung simulieren. Auf Basis dieses Wissens und mit Hilfe des valantic financial pilot treffen Sie die besten Entscheidungen für zukünftige Investitionen und sichern so langfristig die Liquidität Ihres Unternehmens.

Ihre Vorteile

Ein einheitliches Werkzeug zur Unternehmensplanung und -steuerung

Unmittelbare Simulation von Finanzierungsentscheidungen

Ermittlung der effektiven Zahlungsströme bis hin zu einer Liquiditätsbedarfsplanung

Anbindung von operativen Planungen wie Vertriebsplanung, Haushaltsplanung, Bereichsplanung, Personalplanung, Ergebnis- und Erfolgsrechnung usw.

Alle Verfahren der Kostenrechnung (z.B. Grenzplankosten-, Prozesskostenrechnung)

Holger Grimmig

Teilprojektleiter, OLB

„valantic, als als guter Name im Bereich der Implementierung von BI-Software, war bei der Produktfindung ein kompetenter Berater und bot im Auswahlverfahren den überzeugendsten Proof of Concept.“

René Miribung

Referent für Finanzen und Haushalt, Ministerium der Deutschsprachigen Gemeinschaft Belgien

„Die Berater von valantic haben nicht nur ihr fundiertes IT-Know-how mit an den Tisch gebracht, sondern obendrein ein erstaunlich gutes Verständnis für die Herausforderungen im Arbeitsalltag einer öffentlichen Verwaltung. Mit ihren innovativen Lösungen und Ideen haben sie uns Lösungsmöglichkeiten aufgezeigt und unser Planungs- und Reportingsystem zukunftsfähig gemacht. Die Zeiteinsparungen seit dem Go-live sind extrem.“

Holger Scheel

Senior Vice President, Evotec AG

„Über den gesamten Projektzeitraum hat uns valantic tatkräftig unterstützt. Die Berater haben viel technisches Know-how bewiesen, schnell die betriebswirtschaftlichen Anforderungen von Evotec erfasst und für jedes Problem eine Lösung gefunden.“

Dirk Hinrichs

Leiter Unternehmensplanung und -entwicklung, Hamburger Feuerkasse Versicherungs-AG

„Die Kompetenz und Zuverlässigkeit des valantic-Teams waren ausschlaggebend dafür, dass unser Projekt ‚Neustrukturierung des Unternehmensberichtswesens‘ mithilfe der Data-Warehouse-Technologie und der COGNOS-Tools ein voller Erfolg wurde. Mit der Nachbetreuung, dem Know-how-Transfer und den Support- und Serviceleistungen sind wir sehr zufrieden.“

Norbert Herrmann

Leiter der Beihilfe-Umlage-Gemeinschaft der RZVK des Saarlandes

„Das Team der valantic betreut und wartet unsere Business-Intelligence-Lösung. Wir sind mit den Leistungen und dem Service sehr zufrieden und können eine Zusammenarbeit mit valantic sehr empfehlen.“

Ulf Thiele

Director Service & Repair und Export Control Officer (ECO), Thales e-Transactions

„Ich war nicht nur ein zufriedener Kunde, sondern ein begeisterter Kunde.“

Marco Pickelmann

Zuständig für Außendienststeuerung und Systemverwaltung, Jenapharm

„Dank des Know-hows von valantic und der standardisierten Schnittstellen des valantic pharma navigators wurde die Funktionalität der operativen Systeme, auf die unsere Mitarbeiter in ihrer täglichen Arbeit angewiesen sind, zu keinem Zeitpunkt beeinträchtigt.“

Markus Pennekamp

IT-Leiter, Schönox

„Eine wesentliche Rolle bei den konzeptionellen Planungen und Realisierungsprozessen spielte valantic. Die Experten von valantic haben mit ihren spezifischen BI-Kompetenzen dazu beigetragen, dass die Einführung der Cognos-BI-Tools ein voller Erfolg war.“

Peter Cordes

IT-Leiter, OLB

„In der Partnerauswahl zur Projektunterstützung hat valantic die hohe Leistungsfähigkeit bewiesen, die Voraussetzung für eine weiterhin gute Zusammenarbeit ist.“

Ihr Ansprechpartner

Dr. Peer Schwieren

Geschäftsführer
valantic Business Analytics

+49 40 226 32 48 0