valantic financial pilot

Integrierte Erfolgs-, Finanz- und Unternehmensplanung als Strukturen einfach und schnell abbilden

Durch den valantic financial pilot schaffen Sie einfach und schnell die Voraussetzungen, um die Struktur einer integrierten Erfolgs- und Finanzplanung nach den Vorgaben Ihres Unternehmens abzubilden. Ein umfassender, leistungsstarker sowie integrierter Bereich für Analyse und Reporting bietet Ihnen vordefinierte Berichte und Auswertungen, die Ihre Unternehmensstruktur unter Berücksichtigung von Best Practices abbilden können.

Erstellen Sie einfach Ihre Prozesslandkarte und die Strukturen Ihrer Leistungserbringung. Lassen Sie sich Ihr Unternehmensorganigramm, Ihre Kernwertschöpfungsprozesse oder Ihre Erfolgs- und Finanzplanung auf einen Blick anzeigen.

Der valantic financial pilot ist Ihre Lösung für:

Integrierte Unternehmensplanung
Strategische und operative Finanzplanung
Budgetierung und Rolling Forecast
Liquiditätsmanagement, Cashflow-Analysen
Working Capital Management
Ergebnis-/Marktsegment-Rechnung
Produktivitäts- und Rentabilitätsanalysen
(Konzern-)Deckungsbeitragsrechnung

Qualitäts- und Zielkosten-Management
Szenario-Planung und Risiko-Management
Benchmarking und Marktanalysen
Grenzplan- und Prozesskostenrechnung
Maßnahmen-/ Projekt-Steuerung
Auftragsverrechnung
Personalkosten- und Einsatzplanung

Unternehmensweit integrierte Finanz- und Erfolgsplanung

Integrierte Erfolgs- und Finanzplanung mit dem valantic financial pilot:

Mit dem valantic financial pilot realisieren Sie in Kürze eine umfassende Lösung für eine transparente Finanzplanung. Im Rahmen von Planung, Simulation oder einem rollierenden Forecast verknüpft die Lösung dynamisch GuV, Bilanz und Cashflow. Durch diese Verknüpfungen können Sie direkt die Auswirkung auf Vermögenslage, Finanzlage und Ertragslage sehen und alternative Szenarien Ihrer Erfolgs- und Finanzplanung simulieren. Auf Basis dieses Wissens und mit Hilfe des valantic financial pilot treffen Sie die besten Entscheidungen für zukünftige Investitionen und sichern so langfristig die Liquidität Ihres Unternehmens.

Benefits

Der valantic financial pilot bietet Ihnen

Ein einheitliches Werkzeug zur Unternehmensplanung und -steuerung.
Unmittelbare Simulation von Finanzierungsentscheidungen.
Ermittlung der effektiven Zahlungsströme bis hin zu einer Liquiditätsbedarfsplanung.
Anbindung von operativen Planungen wie Vertriebsplanung, Haushaltsplanung, Bereichsplanung, Personalplanung, Ergebnis- und Erfolgsrechnung usw.
Alle Verfahren der Kostenrechnung (z.B. Grenzplankosten-, Prozesskostenrechnung).

Webinar

Aufbau einer integrierten Erfolgs und Finanzplanung ERFI

Webinar

Budgetcontrolling in der Freien und Hansestadt Hamburg – Personalkostenhochrechnung mit TM1

„Über den gesamten Projektzeitraum hat uns valantic business analytics tatkräftig unterstützt. Die Berater haben viel technisches Know-how bewiesen, schnell die betriebswirtschaftlichen Anforderungen von Evotec erfasst und für jedes Problem eine Lösung gefunden.“

Holger ScheelSenior Vice President, Evotec AG

„Die Kompetenz und Zuverlässigkeit des valantic business analytics-Teams waren ausschlaggebend dafür, dass unser Projekt ‚Neustrukturierung des Unternehmensberichtswesens‘ mithilfe der Data-Warehouse-Technologie und der COGNOS-Tools ein voller Erfolg wurde. Mit der Nachbetreuung, dem Know-how-Transfer und den Support- und Serviceleistungen sind wir sehr zufrieden.“

Dirk HinrichsLeiter Unternehmensplanung und -entwicklung, Hamburger Feuerkasse Versicherungs-AG

„Das Team der valantic business analytics betreut und wartet unsere Business-Intelligence-Lösung. Wir sind mit den Leistungen und dem Service sehr zufrieden und können eine Zusammenarbeit mit valantic business analytics sehr empfehlen.“

Norbert HerrmannLeiter der Beihilfe-Umlage-Gemeinschaft der RZVK des Saarlandes

„Um innovativ sein zu können, brauchen wir ständig Input von unseren Partnern. Das exzellente Teamwork mit valantic business analytics war ein wichtiger Erfolgsfaktor, um echte Qualität zu entwickeln.“

Udo WehkampCIO Wyeth, Pharma

„Ich war nicht nur ein zufriedener Kunde, sondern ein begeisterter Kunde.“

Ulf ThieleDirector Service & Repair und Export Control Officer (ECO), Thales e-Transactions

„Dank des Know-hows von novem und der standardisierten Schnittstellen des pharma navigators wurde die Funktionalität der operativen Systeme, auf die unsere Mitarbeiter in ihrer täglichen Arbeit angewiesen sind, zu keinem Zeitpunkt beeinträchtigt.“

Marco PickelmannZuständig für Außendienststeuerung und Systemverwaltung, Jenapharm

„Eine wesentliche Rolle bei den konzeptionellen Planungen und Realisierungsprozessen spielte valantic business analytics. Die Berater von valantic business analytics haben mit ihren spezifischen BI-Kompetenzen dazu beigetragen, dass die Einführung der Cognos-BI-Tools ein voller Erfolg war.“

Markus PennekampIT-Leiter, Schönox

„Wir sind mit der Performance der von valantic business analytics realisierten Lösung sehr zufrieden.“

Joachim van WahdenIT-Leiter, obi@otto

„Wir sind insgesamt sehr zufrieden mit der Business-Intelligence-Lösung von novem auf Basis von IBM Cognos.“

Carsten Thiell IT-Manager QiN, KfH e. V.

„In der Partnerauswahl zur Projektunterstützung hat valantic business analytics die hohe Leistungsfähigkeit bewiesen, die Voraussetzung für eine weiterhin gute Zusammenarbeit ist.“

Peter Cordes IT-Leiter, OLB

„Es war die richtige Entscheidung, mit valantic business analytics zusammenzuarbeiten.“

Marina Glodzei Project Manager BI Applications, Coloplast

„Die Lösung von valantic business analytics entlastet unsere Verwaltung und der gute Kundenservice sichert gleichzeitig unsere starke Marktposition.“

Eugen Neigel Vertriebsleiter, CeWe Color

„valantic business analytics als guter Name im Bereich der Implementierung von BI-Software war bei der Produktfindung ein kompetenter Berater und bot im Auswahlverfahren den überzeugendsten Proof of Concept.“

Holger Grimmig Teilprojektleiter, OLB

„Die Berater von valantic business analytics haben nicht nur ihr fundiertes IT-Know-how mit an den Tisch gebracht, sondern obendrein ein erstaunlich gutes Verständnis für die Herausforderungen im Arbeitsalltag einer öffentlichen Verwaltung. Mit ihren innovativen Lösungen und Ideen haben sie uns Lösungsmöglichkeiten aufgezeigt und unser Planungs- und Reportingsystem zukunftsfähig gemacht. Die Zeiteinsparungen seit dem Go-live sind extrem.“

René Miribung Referent für Finanzen und Haushalt, Ministerium der Deutschsprachigen Gemeinschaft Belgien

Ihr Ansprechpartner

Dr. Peer Schwieren

Geschäftsführer
valantic Business Analytics