Bild von einem Mann mit Headset, der vor seinem Laptop in einer Videokonferenz sitzt, in einem runden Bildausschnitt daneben ein Schild mit der Aufschrift

Gemeinsam für mehr unternehmerische Resilienz

Begreifen wir die Corona-Krise als Chance

Zu allererst gilt: die Gesundheit unserer Mitmenschen hat oberste Priorität! Deshalb begrüßen wir auch ausdrücklich die entschlossenen Maßnahmen der Regierungen auf der ganzen Welt, die zum Schutz unserer aller Gesundheit beitragen.

Als Unternehmer sind wir neben dem Schutz unserer Mitmenschen aber auch aufgerufen, unserer Verpflichtung für die Sicherstellung der wirtschaftlichen Aktivitäten nachzukommen – jetzt und in der Zeit, die auf die akute Krise folgen wird.

Bereits seit Ausbruch der Covid19-Pandemie konnten wir zahlreichen Kunden durch entschlossene Maßnahmen bei der Bewältigung einiger ihrer drängendsten Aufgaben helfen – und bei etlichen Firmen die Krise sogar zu einer Chance ummünzen.

Beispiele, wie unsere Kunden aktuell reagieren

Beispiel 1

Unser Digital Commerce Kunde betrieb einen über die Jahre gewachsenen Monolithen mit enormen Betriebskosten.

Im Rahmen von Corona-bedingten Kostenoptimierungsprojekten wurde die bestehende e-Commerce Systemlandschaft radikal (ohne Berücksichtigung der Legacy) modernisiert und vereinfacht. Binnen 14 Tagen gelang die Ablösung der Systeme, einem Best-of-Breed Ansatz (SAAS) folgend. Die Kosten reduzierten sich um über 70%, der Umsatz stieg.

Beispiel 2

Ebenfalls durch die aktuelle Krise brach einem Kunden aus der Lebensmittelindustrie u.a. durch die Schließung von Großhandelswegen der Außendienst fast vollständig weg. Um den Betrieb aufrecht zu erhalten, galt es in Rekordzeit einen Direktvertrieb mit seinen Endkunden aufzubauen. Durch die Erstellung einer neuen Online-Plattform mit digitalen Bestellprozessen konnte diese Aufgabe in wenigen Wochen bewältigt und wertvolle Umsätze gerettet werden.

Beispiel 3

Durch unsere langjährige HR-Kompetenz konnten wir allen unsere HCM-Kunden zum Thema Kurzarbeitergeld beraten und bei der Umsetzung des Kurzarbeitergelds in ihrem SAP HCM System unterstützen. Dadurch konnte die Sicherstellung der korrekten Abrechnung des Kurzarbeitergelds für die Mitarbeiter vieler unserer Kunden gewährleistet und durch die erfolgte Umsetzung die Voraussetzung für die Erstattung des Kurzarbeitergelds geschaffen werden.

Beispiel 4

Mit Hilfe unserer Supply-Chain-Management-Erfahrungen und dank unseres Cloud-basierten Connected Chain Managers konnten wir die Logistikprozesse unserer Kunden neu ausrichten, Lieferketten neu definieren und somit Lieferengpässe vermeiden helfen.

Beispiel 5

Seit vielen Jahren begleiten wir Kunden dabei, ihre IT-Kosten zu optimieren und durch gezielte Einsparungen Budgets für digitale Innovation frei zu machen. In der aktuellen Krise verschärfen sich hier die Anforderungen, es müssen mit radikalen Maßnahmen schnell und wirksam Liquidität gesichert und laufende Kosten gesenkt werden. In den letzten Wochen haben wir mit einer „IT Cost Task Force“ in mehreren Fällen, darunter ein großes Handelsunternehmen der Fashionindustrie und ein mittelständischer Automobilzulieferer, Sofortprogramme mit nachhaltigen Liquiditäts- und Einspareffekten von 30% und mehr erfolgreich umgesetzt.

Diese und weitere Beispiele zeigen, wie wichtig gerade jetzt ein entschlossenes Handeln ist und wie wertvoll die Digitalisierung von Unternehmensprozessen in Krisenzeiten sein können. Um auch Ihnen helfen zu können, haben wir aus den zahlreichen Kompetenzen der valantic Gruppe einen Maßnahmenkatalog erstellt, mit dem wir Ihnen unkompliziert und schnell konkrete Hilfestellung anbieten möchten.

Lassen Sie uns gemeinsam daran arbeiten, diese Krise zu überwinden.

Ihr valantic Team

valantic Maßnahmenpakete zur Steigerung unternehmerischer Resilienz

Bild einer Zeitschrift, Liquiditätsmanagement SAP Analytics
Liquiditätsmanagement SAP Business Analytics

Wir bieten ein Liquiditätsmanagement in der SAP Analytics Cloud unter Berücksichtigung der im SAP ERP oder S/4HANA vorhandenen Finanzdaten.

Zum Maßnahmenpaket "Liquiditätsmanagement SAP Business Analytics"
Bild einer Zeitschrift, valantic Maßnahmenpaket zum Kurzarbeitergeld
Kurzarbeitergeld & Entschädigungsleistungen bei Quarantäne

Wir analysieren gemeinsam mit Ihnen im Detail Ihre Anforderungen und implementieren Ihre Kurzarbeitergeld-Abwicklung kundenindividuell in Ihrem SAP HCM System.

Zum Maßnahmenpaket "Kurzarbeitergeld & Entschädigungsleistungen bei Quarantäne"
Das Bild zeigt das Titelblatt unserer Informationsbroschüre zum Thema SAP Business Analytics Interimsmanagement
Interim Management für SAP Business Analytics

Wir übernehmen kurzfristig und flexibel betriebsnotwendige Aufgaben in Ihrem Unternehmen. Dabei ist unser Modell hochflexibel. Informieren Sie sich jetzt.

Zum Maßnahmenpaket "Interim Management für SAP Business Analytics"
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Automatisierung kritischer ERP-Prozesse

Wir automatisieren Ihre kritischen Geschäftsprozesse schnell und flexibel in bestehender oder neuer Robotic Process Automation-(RPA)-Infrastruktur.

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HCM Newsticker Portal

Mit dem Einsatz des HCM Newsticker Portals in Verbindung mit Ihrem SAP HCM System können Sie Ihren Mitarbeitern essenzielle Informationen schnell und effektiv zukommen lassen.

Zum Maßnahmenpaket "HCM Newsticker Portal"
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Anpassung der Mehrwertsteuer in SAP

Wir bieten Ihnen eine schnelle und unkomplizierte Maßnahmen-Umsetzung in drei Schritten: Analyse der erforderlichen Anpassungen, Implementierung und Dokumentation.

Zum Maßnahmenpaket "Anpassung der Mehrwertsteuer in SAP"
Bild einer Zeitschrift, valantic Maßnahmenpaket Digitaler Assistent und Chatbot Entwicklung
Conversational AI

Um Ihre Lastspitzen in Service, Support oder Vertrieb abzufedern, entwickeln wir mit Ihnen Ihren Digitalen Assistenten/Chatbot.

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Bild einer Zeitschrift, Maßnahmenpacket "Temporärer Backfill in Finance"
Temporärer Backfill in Finance

Profitieren Sie von unseren Senior Experten für die Bewältigung Ihrer Projekte oder der Übernahme und Führung Ihrer Teams.

Zum Maßnahmenpaket "Temporärer Backfill in Finance"