Dr. Sebastian Hauptmann

Warum machen aus deiner Sicht die Menschen bei digitalen Transformationsprojekten den Unterschied?

Als Executive bei Sky war ich begeistert, wie Mitarbeitende auf allen Ebenen an einem Strang zogen, um die Customer Experience und Unternehmensprozesse mit digitalen Mitteln zu verbessern. Aber selbst in mehrjährigen Multi-Millionen-Projekten vermisste ich den einen Beratungspartner, der von Strategie bis Umsetzung vertrauensvoll an meiner Seite ist. Als ich valantic kennenlernte, wurde mir klar: valantic hat genau das – für jeden Klienten einen Ansprechpartner, einen Mensch, auf den sich unsere Kunden 100%ig verlassen können. Genau das macht valantic und die Menschen hier im Team so Besonders.

Was zeichnet valantic für dich aus? valantic in drei Sätzen.

Von der Strategie zur Umsetzung. Mit Werten als festem Bestandteil unseres operativen Systems. Wir zelebrieren die Vielfalt und leben eine „culture of cultures“.

Sebastian, was hast du vor Deiner Zeit bei valantic gemacht?

Vor valantic war ich auf C-Level Ebene beim Pay-TV-Sender Sky tätig. Unter anderem verantwortete ich dort Customer Service, Supply Chain & Procurement, Digital Innovation und Continuous Improvement. Zusätzlich war ich dort temporär CTO und CHRO. Für McKinsey & Co. war ich zuvor neun Jahre als Berater, Projektleiter, Associate Principal aktiv. Studiert und promoviert habe ich an den Universitäten Erlangen-Nürnberg, dem Trinity College Dublin und an der Wirtschaftsuniversität Wien. Ferner habe ich eine Executive Education am IMD, Lausanne absolviert.