Neuer Schwung im
Sales & Operations Planning (S&OP)

Ziel des Sales & Operations Planning ist es, die drei wichtigsten, aber konkurrierenden SCM-Ziele (Liefertermintreue, Bestandsoptimierung und Produktivität) planerisch in Einklang zu bringen. Dabei handelt es sich um einen integrierten Geschäftsprozess, der mit der Ermittlung des Forecasts beginnt. Dieser bildet die Grundlage für eine optimale Kundenauftragsabwicklung für Sales und Service, für die bedarfs- und bestandsorientierte Disposition und für störungsfreie Feinplanungen.

Die Basis einer aufwandsarmen und stimmigen S&OP-Planung sind eine ausgereifte und effiziente Planungsstrategie bzw. -organisation. Außerdem müssen die Prozesse der beteiligten Fachbereiche aufeinander abgestimmt sein. Die Mitarbeiter profitieren dabei von einem schlanken Kommunikationsmodell, einer effizienten Meetingstruktur und transparenten Kennzahlen. Unerlässlich ist außerdem die Abbildung der Planungsprozesse in einer modernen Toollandschaft, die aus ERP-System und Add-ons besteht.