Unser Engagement gemeinsam mit dem VDMA

In Kooperation mit dem VDMA macht valantic allen produzierenden Mitgliedsunternehmen des VDMA das Angebot, die SaaS-Plattform Connected Chain Manager bis Ende September 2020 kostenfrei nutzen zu können. Planen Sie so besser Ihre teilweise unterbrochenen Logistikprozesse und erhöhen Sie die Transparenz in der Supply Chain.

In einer globalisierten Welt sehen sich Unternehmen mit einer steigenden Anzahl von Kunden, Zulieferern und Produktvarianten konfrontiert. Damit steigen Komplexität und Anforderungen im Supply Chain Management. Der Connected Chain Manager (CCM) von valantic ist eine Cloud-basierte Software für das Monitoring und die Überwachung von Lieferketten. Der innovative Software-as-a-Service erhöht die Planbarkeit von Logistikprozessen und die Transparenz innerhalb des Supply Chain Managements von Unternehmen. Damit eignet er sich ideal für die Bestandsüberwachung und Mangelsteuerung von globalen Lieferantennetzwerken. Die Software ist sofort einsatzfähig und daher ideal für Situationen geeignet, in denen es auf schnelle Transparenz ankommt: Hierzu zählen beispielsweise Versorgungsengpässe oder Produktionsanläufe. Erfahren Sie mehr über modernes Supply Chain Monitoring mit dem Connected Chain Manager von valantic.

In einer globalisierten Welt sehen sich Unternehmen mit einer kontinuierlich steigenden Anzahl von Kunden, Zulieferern und Produktvarianten konfrontiert. Damit steigen Komplexität und Anforderungen im Supply Chain Management (SCM). Der Erhalt der Wettbewerbsfähigkeit sowie die Ertragskraft von Unternehmen sind in hohem Maße an ein ganzheitliches SCM und die Beherrschung der damit verbundenen Komplexität gebunden – innerbetrieblich, über Unternehmensgrenzen hinweg und entlang ganzer Wertschöpfungsketten.

Tritt beispielsweise irgendwo auf der Welt ein Versorgungsengpass auf, kann vorübergehend die gesamte Lieferkette ins Stocken geraten oder sogar zusammenbrechen. Auch viele kleinere Störfälle können Sand in das Getriebe von Supply Chains bringen: Ein Stau auf der Autobahn, ein Kommunikationsfehler zwischen Werken oder ein längerer Maschinenausfall. Überall dort, wo Unternehmen stark abhängig sind vom reibungslosen Ablauf aller Prozesse, drohen im Ernstfall sogar Produktionsausfälle und Millionenverluste. Eine IT-gestützte Transparenz innerhalb des Unternehmens, geschweige denn über Unternehmensgrenzen hinweg bis in vorgelagerte Stufen der Lieferkette, ist oftmals nur unzureichend vorhanden.

Der Connected Chain Manager (CCM) von valantic baut Brücken: Als innovative, webbasierte Software-as-a-Service (SaaS)-Plattform verbindet er über eine einfache Schnittstelle aller Partner innerhalb der gesamten Lieferkette und die vielfach heterogen aufgebauten Systemlandschaften. Dabei wird eine Vielzahl relevanter Informationen ausgetauscht, die allen Beteiligten sowohl in kritischen Situationen als auch im Regelbetrieb Vorteile bieten: Eine verbesserte Früherkennung von Engpässen, die schnelle und zielgerichtete Koordination im Krisenfall, denn Planungssicherheit und Effizienzgewinne erhöhen letztlich die Wettbewerbsfähigkeit der gesamten Supply Chain.

Globalisierung und stetig steigende Kundenanforderungen erhöhen den Druck, immer schneller zu liefern und gleichzeitig die Logistik-, Lager- und Transportkosten zu senken. Die daraus resultierende, erhöhte Komplexität im eigenen Unternehmen und entlang ganzer Lieferketten führt nicht nur zu wachsender Intransparenz, sondern bringt auch Koordinationsaufwände und Kontrollverlust mit sich. Dies steht den Kernzielen im Supply Chain Management (SCM) entgegen – Lieferketten sollen effizienter, flexibler und reaktiver ausgestaltet sein, gleichzeitig sollen Kosten und Aufwände transparent sein und systematisch reduziert werden.

Um dennoch diese Ziele erreichen zu können, sind innovative und maßgeschneiderte IT-Lösungen zur Zusammenführung aller relevanten Informationen gefragt. Diese müssen nicht nur den Blick auf die eigene Organisation, sondern auf die gesamte Supply Chain einschließlich aller Stakeholder richten – und dies wenn möglich in Echtzeit. Nicht zuletzt deshalb geht der Trend immer mehr zu Cloud-Lösungen und webbasierten Software-as-a-Service-Plattformen wie dem Connected Chain Manager (CCM) von valantic, um für ein effizientes, unternehmensübergreifendes Supply Chain Monitoring zu sorgen.

Bei Ausnahmefällen umgehend reagieren

Entlang der Wertschöpfungsketten sind meist eine Vielzahl heterogener, monolithischer IT-Systeme im Einsatz, darunter SCM- und ERP-Systeme. In Ausnahmefällen, wie beispielsweise einem Maschinenausfall, sind Schnelligkeit und ein klarer Informationsfluss essenziell. Nur so kann die vorliegende Situation schnell analysiert und bewertet werden, um geeignete Gegenmaßnahmen einzuleiten und zu koordinieren. Was passiert, wenn die betroffenen Unternehmen und deren IT-Systeme gar nicht oder nur sehr verzögert miteinander kommunizieren?

Eine Benachrichtigung über die vorliegende, kritische Situation an die betroffenen Stufen der Supply Chain erfolgt in solchen Fällen oft viel zu spät. Hektisch und meist in bilateraler Form werden telefonisch oder per E-Mail notwendige Informationen eingeholt, um Sofortmaßnahmen ergreifen  und Verantwortliche identifizieren zu können. Eine abgestimmte und effiziente Reaktion ist oftmals nicht möglich.

Hand aufs Herz: Betreiben Sie ein durchgängiges Supply Chain Monitoring, also eine nahtlose Überwachung Ihrer Lieferkette? Und kennen Sie alle neuralgischen Prozesse Ihrer gesamten Supply Chain? Können Sie einschätzen, wo Kapazitätsengpässe drohen und relevante Bestände vorgehalten werden? Wissen Sie, an welchen Punkten Potenziale und Effizienzgewinne realisiert werden könnten?

Der erste Schritt für die Verbesserung der Transparenz entlang der Lieferkette liegt darin, mit Hilfe geeigneter IT-Systeme, alle Prozesse, Daten und Zahlen innerhalb des eigenen Unternehmens in einem klaren und stets aktuellen Bild zu konsolidieren. In einem zweiten Schritt sollten speziell vor dem Hintergrund der zunehmend vernetzten und global aufgestellten Supply Chains, Informationen in geeigneten IT-Systemen bereitgestellt, geteilt und analysiert werden – nur so kann eine ganzheitliche Betrachtung garantiert werden.

Es existieren nur wenige Systeme, die so wie der Connected Chain Manager (CCM) von valantic in der Lage sind, alle relevanten Daten systematisch zusammenzuführen. Dies kann manuell per Upload (xlsx- oder csv-Daten) oder über eine automatisierte Anbindung via Web-Schnittstellen (REST APIs – Application Programming Interfaces) erfolgen. Auf diese Weise können die Strukturen und Materialflüsse in Lieferketten verdeutlicht und in Echtzeit analysiert werden.

Da der CCM als webbasierte Lösung schnell einsatzfähig ist, eignet er sich sehr gut, um in kritischen Liefersituationen, ausgehend von der verlässlichen Analyse des Status quo, eine Abstimmung und Lösungsfindung zu erreichen. Zu den gängigen Maßnahmen zählen Sonderfahrten, eine temporäre Mangelsteuerung und das bewusste Verschieben von Bedarfen.

Auch im Regelbetrieb spielt der Connected Chain Manager seine Stärken in der Transparenz aus. Ganz gleich, ob im eigenen Unternehmen oder entlang der Supply Chain können Kapazitätsengpässe, Überbestände und Bedarfsschwankungen mit Hilfe des Supply Chain Monitorings sichtbar gemacht werden. Gepaart mit geeigneten Kennzahlen werden im Rahmen eines kontinuierlichen Monitorings Engpässe frühzeitig erkannt und Potenziale zur Effizienzsteigerung identifiziert. Doch welche Kennzahlen sind hier die richtigen?

Nach Zusammenführung aller Daten versetzt Sie das strukturierte Monitoring Ihrer Supply Chains mit Hilfe geeigneter Kennzahlen in die Lage, jederzeit den Überblick zu behalten und Engpässe, Ausnahmen und Risiken frühzeitig zu erkennen. Böse Überraschungen und enorme Kosten (bspw. durch Fehlteile oder Sonderfahrten) können so vermieden werden. Vor allem in kritischen Situationen, aber auch im Regelbetrieb, kann so auch auf einer Basis gemeinsamer Sichten kommuniziert werden. Dashboards zeigen auf einen Blick die derzeitige Situation in Echtzeit.

Der Connected Chain Manager (CCM) von valantic bietet für nahezu jeden Anwendungsfall die passende Kennzahl und Auswertung: Stufenübergreifende Reichweiten, kapazitive Auslastung, Versorgungsengpässe u. v. m. Sie haben dabei die Wahl: Aussagekräftige Standardberichte? Oder doch ein Maximum an Flexibilität? Wofür Sie sich auch entscheiden: Die gemeinsame Datenbasis der Supply-Chain-Partner ermöglicht eine Real-time-Visualisierung und -Aktualisierung aller Kennzahlen und so stets einen ganzheitlichen Blick auf die aktuelle Situation, zukünftige Entwicklungen und Analysen der Vergangenheit. So erhöhen Sie schrittweise die Wettbewerbsfähigkeit und Performance Ihrer gesamten Lieferkette.

Die mengen- und termingerechte Verfügbarkeit von Materialien ist eine absolute Grundvoraussetzung für stabile Produktions- und Logistikprozesse. Ein besonderer Fokus sollte auf die externe Beschaffung gelegt werden, da hier über Unternehmensgrenzen hinweg natürliche organisatorische, systemische und geografische Barrieren einen durchgehenden Informations- und Kommunikationsfluss behindern können. Terminverschiebungen, Lieferausfälle und Kapazitätsengpässe schlagen dann mit sehr kurzer Vorwarnzeit oft direkt auf die operative Produktionsplanung durch, bringen Abläufe durcheinander und gefährden wiederum die Erfüllung eigener Kundenaufträge.

Mit dem Connected Chain Manager (CCM) laden Sie Ihre direkten Lieferanten ein und können so bis auf Materialnummernebene eingehende Materialflüsse und Lieferströme in einem Monitoring abbilden. Sinken die Bestandsreichweiten unter einen festgelegten Schwellenwert? Wird eine Lieferung nicht pünktlich verschickt und ist somit auch die rechtzeitige Ankunft gefährdet? Ist bereits ausreichend Bestand beim Lieferanten vorhanden, um die in drei Tagen anstehende Lieferung vorzuziehen? All diese Fragen lassen sich mit den verfügbaren Kennzahlen schnell beantworten und bei Bedarf übersichtlich auf einem Dashboard darstellen. Das erhöht die Verlässlichkeit der Materialversorgung, macht etwaige Engpässe frühzeitig sichtbar und verbessert die Kommunikation und Koordination durch gemeinsame Datenstände.

Eine unternehmensübergreifende Transparenz durch ein effektives und hochvernetztes Monitoring in der Supply Chain bildet die notwendige und belastbare Basis für eine ganzheitliche Planung und optimale Entscheidungen. Auf diese Weise können gemeinsam Effizienzpotenziale gehoben und schrittweise die Performance der gesamten Lieferkette erhöht werden.

Eine ganzheitliche Planung und Steuerung Ihrer Lieferkette mit dem Connected Chain Manager garantiert Ihnen reibungslose Abläufe, die termin- und mengengerechte Erfüllung der Kundenanforderungen, mehr Effizienz und das Potenzial, Ihre Kosten deutlich zu senken. In diesem Kontext unterstützt Sie der CCM sowohl bei der taktisch/operativen Steuerung Ihrer Produktion und Supply Chain als auch bei der strategischen Planung von Kontingenten und Kapazitäten. Nach Einbindung von Kunden und Lieferanten sind auch stufenübergreifend sofortige Einblicke in alle relevanten Prozesse innerhalb der Lieferkette möglich. So schützen Sie sich und Ihre Partner vor falschen oder suboptimalen Entscheidungen und vermeidbaren Kosten aufgrund mangelhafter Informationsflüsse. Die Definition, Abstimmung und Umsetzung von Maßnahmen wird durch entsprechende Kollaborationsmodule direkt im CCM unterstützt.

Der Connected Chain Manager als effektive Lösung für das Supply Chain Monitoring hat Ihr Interesse geweckt? In unseren Frequently Asked Questions (FAQ) erfahren Sie unter anderem, wie Sie mit dem CCM Ihre Supply-Chain-Management-Prozesse im Detail optimieren, Kosten und Aufwände senken und wie schnell die offene Service-Plattform einsetzbar ist.

Der Connected Chain Manager (CCM) lässt sich innerhalb kurzer Zeit selbstständig und online einrichten. So können Sie umgehend erste Supply-Chain-Partner einbinden, Daten hochladen und Reports für Ihr Lieferketten-Monitoring erstellen.

Gern stellen wir Ihnen den Connected Chain Manager persönlich vor.