Bild von einer Gruppe von Menschen, einer Beratungssituation am Tablet und Personen, die ihre Hände stapeln, im Hintergrund eine Luftaufnahme eines Gebäudes, Digital Finance verovis

Digital Finance

verovis digitalisiert und automatisiert Finanzprozesse auf C-Level-Niveau

verovis – a valantic company, eine der führenden Beratungs-Boutiquen im deutschsprachigen Raum, ist ausgewiesene Spezialistin für Digital Finance, Corporate Performance Management (CPM), Financial Consolidation, Planning & Forecasting, Business Analytics und den Einsatz von Künstlicher Intelligenz. Mit smarten Prozessen, relevanten Inhalten und progressiver Technologie optimiert verovis die Steuerungsgrundlage in Ihrem Unternehmen, um sie dann relevanten Stakeholdern verfügbar zu machen. Mit den daraus resultierenden Insights steigern Unternehmen ihre Performance messbar und profitieren nachhaltig vom digitalen Wandel.

verovis, Ihr „trusted partner“ auf CFO-Level, verfolgt einen ganzheitlichen Beratungsansatz und begleitet Digitalisierungsprojekte von der Konzeption der Steuerungslogik bis zur Implementierung unternehmensweiter Datenbank- und Software-Lösungen, die oft weit über den klassischen Finanzbereich hinausgehen. verovis unterhält Gold-Partnerschaften mit SAP und Microsoft und ist CCH Tagetik Platinum Partner.
Die CPM-Plattform von Tagetik analysiert und optimiert die Performance von Finanzprozessen wie Budgetierung, Konsolidierung, Planung, Cash-Prognosen, Reporting und Steuerung. Die Finanzlösung von Tagetik arbeitet zudem hervorragend mit Microsoft-Produkten wie Power BI, Sharepoint, SQL Server, Excel und PowerPoint zusammen.

Inhalt

Corporate Performance
Management (CPM)

In Projekten im Bereich Corporate Performance Management ist verovis Sparringpartner und Impulsgeber zugleich. CPM unterstützt das C-Level-Management eines Unternehmens darin, Ziele mit belastbaren Prozessen und Instrumenten zu planen und zu steuern. Im ersten Schritt überprüft verovis die vorhandenen Steuerungselemente wie Controlling, Planung, Forecasting und Reporting und verschafft Ihnen einen Überblick über den Status quo ihrer Prozesse und der Systemlandschaft. Dadurch entsteht eine solide Grundlage für die Entwicklung von Handlungsoptionen, eines Zielbildes und einer strategischen CPM Roadmap.

Top-Highlights aus unserem
Corporate Performance Management Portfolio

Controlling

Moderne Controlling-Konzepte meistern die Gratwanderung zwischen Einfachheit und ausreichender Präzision. Dabei muss das Steuerungskonzept berücksichtigt werden, wenn das Controlling aufgebaut oder verändert wird. Kostenstellenstrukturen, Werteflüsse oder das Grunddesign für ein ERP, wir unterstützen Sie bei der Konzeption und Realisierung.

Controlling einfacher und verständlich machen ist das Ziel.

Funktionale Steuerung

Wenn die Funktionen eines Unternehmens aus dem Ruder laufen, sind es nicht nur die Financials, die Impulse zur Steuerung setzen. Funktionsspezifische Kennzahlen zum Beispiel für Vertrieb, Supply Chain, Produktion und Administration machen Prozesse transparent und lassen Handlungsoptionen erkennen. verovis entwickelt wirkungsvolle Instrumente wie das gezielte Reporting, um Informationen für wichtigen Adressaten verfügbar zu machen.

Target Operating Model

Neben den Instrumenten des Performance Managements erstellt verovis mit Ihnen gemeinsam ein neues „Target Operating Model“ für Ihre CFO-Organisation, das Potenziale erschließt und den digitalen Wandel erfolgreich begleitet.

verovis Leistungsportfolio Corporate Performance Management CPM
Leistungsportfolio: Corporate Performance Management

Wir unterstützen Sie beim Aufbau von innovativen, integrierten und digitalen CPM Landschaften und schaffen wirkungsvolle Steuerung in Ihrem Unternehmen.

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Planning & Forecasting

Das Ziel von verovis besteht darin, Planning & Forecasting so weiterzuentwickeln, dass ein echter Mehrwert für die Unternehmenssteuerung entsteht. Methodisch setzt verovis auf Design Thinking, die schnelle Entwicklung von Prototypen, die sich in der Diskussion mit allen Stakeholdern bewähren müssen. Gerade im Verlauf komplexer Planungsprojekte ist das ein entscheidender Vorteil, um alle relevanten Mitarbeiter*innen mitzunehmen und Anforderungen effizient abzustimmen.

Mit unserer Expertise stellen wir sicher, dass Sie bei der Auswahl einer für ihr Unternehmen optimal geeigneten Planungssoftware und der darauffolgenden Implementierung und Inbetriebnahme eine zukunftsfähige, investitionssichere Entscheidung treffen. Ein fachliches Coaching garantiert, dass die eingesetzte Lösung in der Digital Finance den größtmöglichen Nutzen stiftet.

Top-Highlights aus unserem
Planning & Forecasting Portfolio

Design Thinking based Prototyping

Eine Planung die überzeugt. Während der Konzeption und Realisierung neuer Planungslösungen setzen wir methodisch auf Design Thinking und entwickeln mit Ihnen Prototypen für Planung & Forecasting. Im Verlauf komplexer Planungsprojekte nehmen wir Stakeholder mit, stimmen Anforderungen effizient ab und verschaffen Ihnen so den entscheidenden Vorteil.

Implementierung & Digitalisierung

Die Umsetzung neuer Planungsinhalte, -prozesse und -systeme ist keine leichte Aufgabe. Abstraktion, Modellverständnis und der stetige Abgleich zum Steuerungsmodell des Unternehmens müssen sichergestellt sein. Darüber hinaus ist das Verständnis für Daten und Datenstrukturen elementar.

Wir wissen was zu tun ist und begleiten Sie bei der Realisierung von Lösungen im Bereich Planung & Forecasting. Dabei führen wir auch mit unseren Partnern die Implementierung durch und bringen Ihre Investition zum Erfolg.

Planning & Forecasting mit Advanced Analytics

Die Komplexität und Schnelligkeit der Märkte fordert die Steuerungssysteme der Unternehmen auf allen Ebene heraus. Sie müssen agiler werden und mit ihnen die Planung. Die rasante Bedeutung der Daten und Technologiesprünge beschleunigen diese Entwicklung. Hier wird Advanced Analytics die Planung in der Prädiktion der Zielwerte und den Forecast in der Prognose der Geschäftsentwicklung unterstützen. Wir setzten Artificial Intelligence als Basis ein und nutzen neue Modelle und Methoden für eine intelligente Datendestillation, um kritische Insights und Foresights sichtbar zu machen, die gezielte Impulse zur Steuerung setzen.

Wir unterstützen Sie bei der Modellentwicklung und der erfolgreichen Integration in Ihre Planungsprozesse.

verovis Leistungsportfolio Planning & Forecasting
Leistungsportfolio: Planning & Forecasting

Sie möchten in Ihrem Unternehmen Planung und Forecasting wirkungsvoll gestalten? Wir sind für Sie da. Gerne gestalten wir die Zukunft und Ihre Planungsprozesse mit Ihnen.

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Reporting & Business Intelligence

Erfolgreiche Entscheidungen setzen voraus, dass alle Digital-Finance-Entscheidungsträger auf relevante, aktuelle Informationen möglichst in Echtzeit und visuell aufbereitet zurückgreifen können. verovis verfügt über Guidelines, erprobte Prozessmodelle und Best Practices, um Ihre Organisation klar aufzustellen und einen erfolgreichen Betrieb zu ermöglichen.

Zahlengräber sind Relikte einer längst vergangenen Zeit. Heute erwarten Entscheidungsträger und die Adressaten von Reports, Berichte jederzeit und auf jedem Gerät konsumieren zu können. Mit unserer jahrelangen Expertise unterstützen wir Sie bei der Software-Auswahl, und zwar sowohl bei der Wahl eines geeigneten analytischen Front-Ends als auch bei der zielführenden Architektur von Data Warehouses und Data Lakes. verovis gießt die Daten Ihrer Steuerungsprozesse in ein leistungsfähiges Berichtswesen und nutzt dafür Top-Technologien unter anderem von SAP, Tagetik und Microsoft. Darüber hinaus werden neue Technologien konsequent mit einbezogen, um Artifical Intelligence Lösungen im Unternehmen nachhaltig verankern zu können.

Top-Highlights aus unserem
Reporting & Business Intelligence Portfolio

Internes, externes & funktionales Reporting

Wir konzipieren moderne Lösungen für legale Berichterstattung, Management Reporting oder funktionales Reporting mit flexiblen Analysemöglichkeiten. Dabei gießen wir die Inhalte Ihrer Steuerungskonzepte in ein leistungsfähiges Berichtswesen auf Basis unterschiedlicher Technologien wie SAP, Tagetik oder Microsoft.

Mit Design Thinking erschließen wir gemeinsam die Inhalte und modernisieren Ihre Reportinglandschaft.

BI Governance

Business Intelligence Systemlandschaften sind komplex. Ein breites Wissen ist erforderlich, um den Aufbau und Betrieb der Systeme langfristig sicherzustellen. Wir haben Guidelines, Prozessmodelle und Best Practices um Ihre Organisation klar aufzustellen und einen erfolgreichen Betrieb zu ermöglichen.

Unsere langjährigen BI Berater begleiten Sie, eine effiziente und belastbare Aufstellung zu erreichen.

Data Warehouse & Data Lakes

Begriffe wie „Big Data“ und „Machine Learning“ sind in aller Munde. Immer mehr Daten wollen integriert, transformiert und auf das Wesentliche beschränkt werden. Nur so können Informationen als relevante Grundlage für Entscheidungen dienen.

Wir führen Sie sicher durch den Datendschungel und machen ihre Systemlandschaft fit für die Zukunft.

Featured Image des Blogbeitrages "The Anaplan Way" mit einem Architektur-Hintergrundbild sowie drei Kreisen im Vordergrund. Im ersten Kreis ist ein Mann, der aus dem Fenster schaut, im zweiten ist ein Diagramm und im Dritten sind zwei Monitore zu sehen.
Leistungsportfolio: Reporting & Business Intelligence

Wir bieten Ihnen umfangreiche Services im Bereich Reporting & BI. Lassen Sie uns das Reporting und die Analysemöglichkeiten in Ihrem Unternehmen auf ein neues Niveau bringen.

Jetzt das Leistungsportfolio Reporting & Business Intelligence von verovis entdecken

Financial Consolidation

Die Umsetzung von Konsolidierungsstrategien im Bereich Digital Finance ist eine komplexe Aufgabe. Neben der Konsolidierungstechnologie gilt es, Altsysteme zu verstehen, Mitarbeiter*innen zu befähigen und die Implikationen auf das ERP und die Gesamtorganisation im Blick zu behalten.

Legal- und Management-Konsolidierungssysteme bilden oft das Backbone für die Informationsversorgung der gesamten Gruppe. Sie sind aber historisch gewachsen und daher eher sperrig und unflexibel. In Zeiten kurzer Innovations- und Lebenszyklen müssen Veränderungen jedoch schnell erkannt, präzise simuliert und mit hoher Zuverlässigkeit abgebildet werden müssen.

verovis unterstützt Sie über den gesamten Lebenszyklus der Konsolidierung: vom ersten Prototyping über die Auswahl der richtigen Softwarelösung bis zum Platform Enablement und der Integration in Ihre IT-Landschaft.

Top-Highlights aus unserem
Financial Consolidation Portfolio

Effiziente Softwareauswahl & Prototyping

Gemeinsam mit Ihnen schaffen wir einen Marktüberblick & definieren passende Short-lists.

Wir strukturieren und organisieren den Auswahlprozess und begleiten Ihre Entscheidungen. Dabei evaluieren wir geeignete Lösungen für Konzernkonsolidierung, ‑controlling und ‑reporting.

Automatisierte Konsolidierung & Berichterstattung

verovis klärt mit Ihnen Ihre Konsolidierungsfragen. Wir bilden Ihren Konzernabschluss durch „schlüsselfertige“ Applikationen ab. Dabei ist eine optimale Datenintegration und Anbindung von Vorsystemen und sonstiger relevanter Datenquellen essenziell. Wir begleiten Sie aktiv und optimieren Ihre Konsolidierungsprozesse.

Managed Services

Als Managed-Service-Kunde profitieren Sie von der Weiterentwicklung unserer Konsolidierungslösung als Service durch unsere Spezialisten. verovis übernimmt die operative Konsolidierung und den Jahresabschluss und arbeitet bei Bedarf direkt in Ihren Fachabteilungen, um personelle Engpässe zu überwinden; auf Wunsch auch bei der Anpassung Ihrer internen Regelungen an die neuesten Standards.

verovis Leistungsportfolio Financial Consolidation
Leistungsportfolio: Financial Consolidation

Gemeinsam mit Ihnen realisieren wir das volle Potenzial in Finanzorganisationen und bringen Konsolidierung in Ihrem Unternehmen auf das nächste Level.

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Digital Platform & Technology

Heterogene Systemwelten hindern Unternehmen im Bereich Digital Finance an der Ausschöpfung der Effizienzpotenziale datengetriebener Prozesse. Insellösungen und komplexe Schnittstellen sind kostspielig und stehen einer performanten, bedarfsgerechten Skalierbarkeit in der Geschäftsentwicklung im Weg. Erst eine übergreifende Architektur schafft die nachhaltige Grundlage für effizientere Prozesse, Analysen just-in-time, datengestützte Entscheidungen und letztlich mehr unternehmerischen Erfolg.

Top-Highlights aus unserem
Digital Platform & Technology Portfolio

SAP Analytics Cloud

Die SAP Analytics Cloud ist das strategisch-analytische Flaggschiff der SAP. Sie vereint die Bereiche Business Intelligence, KI-gestützte Analysen und Planung in einer Anwendung und unter einer einheitlichen Benutzeroberfläche.

SAP Business Warehouse

Das SAP Business Warehouse fungiert in der SAP-Welt als führende Data-Warehouse-Lösung, auch wegen seiner vorkonfigurierter Datenmodelle. Auf Basis der In-Memory-Plattform SAP HANA ergeben sich neue Möglichkeiten zur agilen, flexiblen Datenhaltung. Als SAP Gold Partner mit langjähriger Erfahrung hilft Ihnen verovis, zukunftssichere DWH-Lösungen umzusetzen.

CCH Tagetik als Corporate Performance Management Platform

Auf Grundlage von CCH Tagetik als Corporate Performance Management Platform realisiert verovis Planungs-, Konsolidierungs und Reporting-Lösungen zur hocheffizienten Unterstützung und Beschleunigung ihrer Prozesse. verovis ist langjähriger Beratungspartner von CCH Tagetik und wurde 2019 als Partner mit der besten „SAP HANA Practice“ ausgezeichnet. Mit dem T/4Connect hat verovis eine Lösung entwickelt, die CCH Tagetik und SAP S/4HANA perfekt integriert.

SAP on Azure

Microsoft und SAP führen seit 2019 eine strategische Partnerschaft. SAP on Azure ist damit ein erfolgreiches Vorgehensmodell, um IT-Kosten zu flexibilisieren und die Angebote der beiden Tech-Giganten zu verknüpfen. Dazu gehören auch Power BI, die leistungsstarke Analytics- und Reporting-Lösung von Microsoft und Data Warehouses auf Microsoft Azure.

verovis Leistungsportfolio Digital Platform & Technology
Leistungsportfolio: Digital Platform & Technology

Technologien zu implementieren und zu integrieren ist eine unserer Stärken. Legen Sie gemeinsam mit verovis den Grundstein für nachhaltigen, größeren Geschäftserfolg.

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Data Science & Advanced Analytics

Viele Unternehmen nutzen strukturierte, semi-strukturierte und unstrukturierte Daten nur unzureichend, um diese wirkungsvoll für die Steuerung Ihrer Prozesse und für eine datenbasierte Entscheidungsfindung einzusetzen. Moderne Advanced Analytics Algorithmen (Machine Learning) schaffen aus Daten wertvolle Insights, die den unternehmerischen Erfolg treiben können.

verovis verfügt über langjährige Expertise im Einsatz von Process-Mining-Technologien im Bereich Digital Finance. Ob zur Vorbereitung auf eine S/4HANA-Implementierung, zur Evaluierung von Use Cases für Robotic Process Automation (RPA) oder zur kurzfristigen Beseitigung von Prozess-Engpässen.

Top-Highlights aus unserem
Data Science & Advanced Analytics Portfolio

Vorteile erzielen durch Automatisierung im Rechnungswesen

Auch die Rechnungswesen- und Controllingbereiche in der Konzern-, Teilkonzern- oder Segmentsteuerung profitieren stark vom Einsatz von Automatisierungsalgorithmen. Die Software-Lösung führt eine erste Validierung der Daten automatisch durch, reduziert die Fehlerquote auf nahezu Null und entlastet Mitarbeiter*innen von repetitiven Routinearbeiten.
verovis reduziert buchhalterische Fehler und identifiziert Optimierungspotenziale in der Rechnungslegung. Tax Analytics ist hierbei ein Fokusfeld, um Umsatz-/Vorsteuerverflechtungen, Transfer-Pricing oder Simulationen von Steueroptimierungen durchführen zu können.

Advanced Analytics Architektur

Es gibt vielfache Ansätze, eine Advanced Analytics Architektur im Unternehmenskontext zu implementieren. Fragestellungen, wie die Nutzung von Cloud, ein langfristige Entwicklungsstrategie und die Integration in die existierende IT-Strategie, gehören dazu.

Auf Basis unserer Show Systeme, können wir Ihnen verschiedene Ansätze zeigen. Dabei spielen große Technologielieferanten, wie SAP und Microsoft, sowie fokussierte Lieferanten, wie DataRobot oder Databricks für Enterprise AI eine Rolle. Die Verbindung zum Thema Data Lake wird in diesen Architekturszenarien ebenfalls nachhaltig integriert.

AI Solutions – Advanced Analytics Cases

Unternehmen verfügen durch die Digitalisierung der Prozesse über riesige Datenbestände Ihrer Kunden, Märkte und Produkte. Um diese unstrukturierten Datenmengen für Unternehmen in aussagekräftige Erkenntnisse und Wettbewerbsvorteile zu transformieren und das Potential von Big Data voll auszuschöpfen, bedarf es einer durchdachten digitalen Strategie. Mit statistischen Methoden, Artificial Intelligence und Machine Learning schaffen wir gemeinsam mit Ihnen die Grundlagen für fundierte Geschäftsentscheidungen und schnellere Prozesse.

verovis Leistungsportfolio Data Science & Advanced Analytics
Leistungsportfolio: Data Science & Advanced Analytics

Wir schaffen mithilfe von modernsten Advanced Analytics Algorithmen (Machine Learning) aus Ihren Daten Werte. So automatisieren wir Vorhersagen und reduzieren manuelle Tätigkeiten. Lassen Sie uns Ihre Planungsgenauigkeit gemeinsam steigern.

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Transformation & Adoption

Der Erfolg des Gesamtprojektes korreliert stark mit der Partizipation und Befähigung des Projektteams und der späteren Akzeptanz der Mitarbeitenden auf Kundenseite. Darum begleitet verovis den Transformationsprozess neben der fachlichen Beratung aktiv mit erprobten Change-Management-Methoden, inklusive transparenter Rollenprofile und aktivierender Trainingsmaßnahmen. Damit ebnen wir gemeinsam den Weg für eine erfolgreiche Veränderung Ihrer Organisation.

Ihr Transformationsprojekt ist bei uns in guten, erfahrenen Händen. verovis strukturiert, macht Risiken transparent und führt das Projekt gemeinsam mit Ihnen zum Erfolg.

Top-Highlights aus unserem
Transformation & Adoption Portfolio

Projektmanagement

Auch die Komplexität von Transformationsprojekten kann schnell zum Risiko für den Projekterfolg werden. Der PMO-Ansatz von verovis liefert unkomplizierte Standards und Instrumente zur Projektsteuerung. Er enthält sowohl klassische Projektansätze als auch agile Vorgehensweisen wie Scrum, Design Thinking und Kaban.

Change Management

Veränderungsprozesse erfordern Begleitung und Moderation. Darum flankieren wir Projekte mit geeigneten Maßnahmen für Change und Kommunikation, um Wiederstände aufzulösen und Mauern abzubauen. Besonders im Bereich Unternehmenssteuerung hat verovis wirkungsvolle Ansätze entwickelt, um auch komplexe und konstante Organisationen bei der Veränderung zu begleiten.

Wir tragen das nötige Wissen ins Projekt, um Veränderungen zum nachhaltigen Erfolgsfaktor zu machen.

Kommunikationsmanagement

Finanzorganisationen werden durch vielschichtige Einflüsse immer komplexer und undurchsichtiger. Durch Kommunikations-Barrieren geht der Überblick des Einzelnen verloren, Individuen und Rollen erscheinen ersetzbar. Wir haben es uns zur Leidenschaft gemacht, durch interne und externe Kommunikation gegenseitige Verbindlichkeit, Vertrauen und Transparenz zu schaffen und damit die Organisation zu stärken.

Bei der Formulierung klarer Botschaften und der Anwendung cross-medialer Kommunikationsformen sind wir Ihr beratender Partner.

verovis Leistungsportfolio Transformation & Adoption
Leistungsportfolio: Transformation & Adoption

Durch internalisierte Standards im Projektteam und den Einsatz von Experten für Transformationen ebnet verovis den Weg für eine erfolgreiche Veränderung Ihres Unternehmens. Wir begleiten Ihren Transformations-Prozess in die digitale Zukunft.

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Ihr Kontakt zur
Digital Finance-Beratung

Bringen Sie Ihr Unternehmen nachhaltig auf Erfolgskurs, heben Sie Optimierungspotenziale und profitieren Sie maximal vom digitalen Wandel.

Für ein kostenloses Erstberatungsgespräch steht Ihnen Bernd Trautwein und Clemens Frank, Geschäftsführung verovis GmbH, gerne zur Verfügung.

Bernd Trautwein, Geschaeftsfuehrer verovis GmbH, a valantic Company

Bernd Trautwein

Partner & Geschäftsführer
verovis GmbH – a valantic company