Strategische Beratung für Transport und Logistik
Volatile Absatz- und Beschaffungsmärkte, komplexe, eng getaktete und global vernetzte Materialflüsse und Warenströme – die Herausforderungen an den Bereich Transport & Logistik in einer globalisierten und digitalisierten Wirtschaft steigen. Kaum eine Transformation, die ein Unternehmen in seinen Prozessen vornimmt, bleibt ohne Auswirkung auf die Bereiche Transport &Logistik. Wo Industrie 4.0 realisiert wird, stellt sich sofort die Frage, wie die dazu passende Logistik 4.0 aussehen muss.
Kurzum: Strategische Entscheidungen stehen an. Die Experten von valantic geben Ihnen dazu die Entscheidungsgrundlagen und entwickeln mit Ihnen zukunftsfeste Konzepte und Digitalisierungslösungen für moderne, leistungsstarke Logistikprozesse und deren smarte IT-Unterstützung.
In vielen produzierenden Unternehmen die Ausgangssituation: Lager- und Transportlogistik wachsen mit den täglichen Anforderungen, mit Fusionen und Umstrukturierungen – aber ohne einen übergeordneten Plan. In der Optimierung von Logistiknetzwerken und Supply Chains liegen gewaltige Einsparpotenziale und Reserven für eine flexiblere, schlagkräftigere Organisation. Von der Prozessanalyse bis zur Simulation globaler Netzwerkszenarien setzen die Logistikexperten von valantic das komplette Instrumentarium ein, um Ihre Logistik zu durchleuchten. Sie zeigen Ihnen auf, wo die Potenziale liegen, wo Prozessoptimierung und digitale Transformation Ihre Logistik zu einem zukunftsweisenden Bestandteil Ihrer Wettbewerbsfähigkeit machen. Und valantic bietet Ihnen die IT-Lösungen, mit denen sich smarte Logistikprozesse zuverlässig stützen lassen.
Ganz gleich welche logistischen Fragestellungen Sie haben, wir haben die Erfahrung, um zuverlässig Potenziale in Ihren Logistikprozessen und Warenflüssen zu entdecken. Ob Anlaufsicherung in internationalen Ersatzteillägern, Analyse und Optimierung von Lagerstrukturen und Bedienstrategien, effiziente logistische Materialflüsse und Versorgungsprozesse, effektive Transportkostenoptimierung für die Senkung Ihrer Frachtkosten – wir helfen Ihnen gern weiter.
Anlaufabsicherung bei internationalen Ersatzteillägern
Im Rahmen von 16 weltweiten Neuanläufen von Regionalläger verantwortete valantic den Hypercare ab dem Go-live zur Absicherung von Lieferzuverlässigkeit und Prozessstabilität.
Der Fokus lag auf dem Troubleshooting vor Ort, unter anderem durch Definition und Umsetzung von Sofortmaßnahmen, Implementierung eines Shop Floor Managements inklusive KPI-Reporting sowie Realisierung von kontinuierlichen Prozessoptimierungen.
Planung der Inbetriebnahme
Der Neubau einer Vielzahl von Lagerstandorten im Bereich der After Sales- und Produktionslogistik erforderte risikominimierende Inbetriebnahme- und Ramp up Planungen inklusive Roll-out.
valantic verantwortete unter anderem 3-PL-Implementierungen, die Absicherung der Prozessfunktionalität vor Go-live sowie das Tracking der Bau- und Installationsfortschritte für Gebäude, Infrastrukturen, Logistik- und IT-Equipment sowie FZZ.
Mit MAGELLAN planen und simulieren Sie Lager- und Kommissioniersysteme. Da nur gesamthafte Ansätze sinnvolle Planungen ermöglichen, vereint MAGELLAN neben Bestandsplanung, Lager- und Regaldesign auch die Integration von Routing- und Kommissionierstrategien.
Der Connected Chain Manager (CCM) ist ein leistungsfähiges und benutzerfreundliches Werkzeug für die Kollaboration von Lieferanten und das Monitoring von Beständen und Reichweiten in mehrstufigen Lieferketten.
Mit COLUMBUS verfolgen wir ein Ziel: Das Design logistischer Netzwerke so einfach und effizient wie möglich zu gestalten. COLUMBUS unterstützt die Gestaltung und Bewertung von Supply Chains von der Szenario-Entwicklung bis zum fertigen Business Case.
Ziel des Projektes waren neben der Analyse und Verfeinerung der Einkaufsprozesse, die Erarbeitung eines neuen Konzepts für die optimale Ausrichtung der internen Abläufe.
Ein neuer Trend in der Automobilindustrie und im Maschinenbau: Hersteller beauftragen bei mangelnder Versorgungssicherheit Experten für Supply Chain Management mit der Prozessoptimierung beim Lieferanten.
Erfahren Sie in unserem Webinar, wie Sie Ihre Supply-Chain-Planung & -Steuerung so vereinfachen, dass Sie den Planungsaufwand reduzieren und die Planungsqualität steigern. Zielsetzung ist die automatisierte Erstellung einer verlässlichen Auftragsplanung mit stimmigen Belastungsprofilen und validen Dispositionsterminen.
Antonia Demleitner erzählt uns, warum sie als Mathematikerin den Sprung in die SAP Beratung bei valantic gewagt hat und gibt uns einen Überblick über ihre Aufgaben als SAP TM Beraterin in den Projekten.
Erfahren Sie, wie Sie mit dem Connected Chain Manager (CCM) Transparenz und Planungssicherheit beim Supply Chain Monitoring erzielen.
Die SEEPEX GmbH modernisiert gemeinsam mit den Supply-Chain-Experten von valantic die Produktionsplanung. Mit Optimierung der Supply-Chain-Prozesse und Einführung der Advanced-Planning-&-Scheduling(APS)-Software wayRTS in der Unternehmenszentrale in Bottrop konnten bereits Durchlauf- und Lieferzeiten reduziert und die Planungsqualität…
