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Monat: Juni 2020

Beiträge

Bild von Christian, Consultant SAP S/4HANA Finance bei LINKIT Consulting - a valantic company, im Hintergrund die Büroräume von LINKIT sowie die Stadtansicht von Köln
Mehr als Zahlen: Karriere im Bereich SAP S/4HANA Finance

Christian ist 28 Jahre alt und seit September 2019 Teil des LINKIT Consulting Teams. In seiner Rolle als Consultant SAP S/4HANA Finance erzählt er von seinem Berufseinstieg, wieso kein Projekt wie das andere ist und warum er vor allem die Kollegialität und Hilfsbereitschaft bei LINKIT schätzt. Weiterlesen

Bild von Mathias Schmidt, Produktmanager bei valantic, im Hintergrund Computerbildschirme
Ein Blick in den elektronischen Handel von morgen

Jeder Trade hat seine eigene Handschrift. Was kann aus Verhandlungsdaten gelesen und als Erkenntnis für die Zukunft genutzt werden? Weiterlesen

Bild von Christoph Schnitzenbaumer, Senior Consultant SAP TM & EWM bei valantic Supply Chain Excellence, im Hintergrund die Büroräume der valantic SCE in München sowie die Stadtansicht von München
Senior Consultant SAP TM & EWM – Spagat zwischen neuen Marktentwicklungen und den individuellen Kundenwünschen

Christoph Schnitzenbaumer ist 27 Jahre alt und seit Juni 2018 bei valantic. Als Senior Consultant für SAP TM & EWM berichtet er über seinen Einstieg bei valantic, welche Herausforderungen der Berater*innenalltag mit sich bringt und warum für ihn das Gesamtpaket bei valantic stimmt. Weiterlesen

Bild einer Frau, die vor einem Laptop sitzt und Kaffee trinkt, einem Handy, Euro-Geldscheinen sowie die Skyline einer Stadt im Hintergrund, valantic, Robotic Process Automation (RPA)
In vier Schritten zum effizienten Liquiditätsmanagement

In der aktuellen Krise geht es darum, schnell und wirksam Liquidität zu sichern und laufende Kosten zu senken. Wie das mit SAP Analytics Cloud in vier Schritten funktioniert, zeigt unser Fachartikel. Weiterlesen

Foto von Dirk Vesper, Vice President Product Development bei valantic, daneben Bild von einer Grafik und dahinter Bilder von Post It's und von einem Gebäude
ISO 20022: Trotz Aufschub bleibt keine Zeit zu verlieren

SWIFT hat sich dazu entschieden, den Start der anstehenden ISO 20022-Migration um ein Jahr, auf November 2022, zu verschieben. Es bleibt jedoch keine Zeit zum Zurücklehnen. Weiterlesen

Bild von Falk Wünsch, Auszubildender Fachinformatiker Systemintegration bei valantic, ein aufgeklappter Laptop mit Codes, Post-Its, sowie eine Gebäudefassade im Hintergrund
Berufsstart IT – meine Ausbildung zum Fachinformatiker Systemintegration bei valantic

Falk Wünsch, 22 Jahre, erzählt uns, was ein Auszubildender zum Fachinformatiker mit Schwerpunkt Systemintegration macht und warum er gerne bei valantic arbeitet. Weiterlesen

Bild eines Mannes, der in die Webcam seines Laptops winkt, darunter ist ein Bildschirm mit verschiedenen Teilnehmern eines Videocalls zu sehen, im Hintergrund Kabel sowie hohe Gebäude
Homeoffice ist noch lange kein New Work

Ein Großteil der Unternehmen musste sich in der Corona-Krise neu organisieren und die Mitarbeiter*innen ins Homeoffice schicken. Entgegen der Meinung vieler Geschäftsführer*innen kann aktuell von „New Work“ allerdings noch keine Rede sein. Denn New Work ist viel mehr als nur Homeoffice. Weiterlesen

Bild von Urs Haeusler und Marc Philipp, valantic CEC Schweiz, Post-its an einem Whiteboard, Handy, Tablet, digitale Strategien
4 Fallstricke in der Entwicklung von Digitalstrategien

Der Druck der Krise verleitet zu einer schnellen Implementierung digitaler Initiativen ohne klare Strategie. Doch bevor Sie sich gleich für eine Technologie entscheiden oder mit der Umsetzung beginnen, ist es wichtig, eine geteilte Vision, ein gemeinsames Ziel und Verständnis für das digitale Business zu schaffen. Weiterlesen

Bild von Thomas Latajka, Geschäftsführer valantic ERP, Bürogebäude in Langenfeld, Konferenzraum, Tablet mit valantic Website
Wie SAP S/4HANA Beschaffungsprozesse intelligenter macht

Interview mit Thomas Latajka, Geschäftsführer valantic ERP Services, zu Neuerungen bei Einkaufsprozessen mit SAP S/4HANA. Weiterlesen

Bild von Tatjana Kilb, Business Analystin für SAP Customer Experience Solutions bei valantic CEC, im Hintergrund die Büroräume von valantic in Mannheim
Business Analystin für SAP Customer Experience Solutions – Insights aus der Projekt- und Arbeitswelt bei valantic

Tatjana Kilb entschied sich im Oktober 2017 im persönlichen Gespräch für valantic. In ihrer Rolle als Business Analystin gibt sie einen Einblick in die SAP Customer Experience Projektwelt. Weiterlesen

Bild eines Straßennetzes, eines Laptops sowie eines Handys und Mitarbeitern im Gespräch, Intercompany Abstimmungen, im Hintergrund die Stadtansicht von Köln
Intercompany Abstimmung der nächsten Generation: mit S/4HANA und Fiori auf der Überholspur

Die erweiterte und neu gestaltete SAP-Lösung SAP ICMR (Intercompany Matching and Reconciliation) wartet auf mit einer Rundum-Erneuerung des Intercompany Prozesses und bringt wesentliche Verbesserungen mit sich. Weiterlesen

Bild von Christian Tomas, Business Analyst E-Commerce bei valantic CEC in Mannheim
Vom Handelskonzern in die SAP Commerce Beratung – warum sich der Sprung lohnt

Christian Tomas ist Business Analyst E-Commerce und erzählt uns im Interview, warum er den Spung vom Handelskonzern in die Beratung gewagt hat und wie sein Einstieg bei valantic war. Weiterlesen

Bild von Urs Haeusler und Marc Philipp, valantic CEC Schweiz, Post-its an einem Whiteboard, Handy, Tablet, digitale Strategien
Die Chance in der Coronakrise ergreifen – 6 Fokusfelder in der Digitalisierung

Unternehmen, die ihre Digitalstrategie einst in ein- bis dreijährigen Phasen erneuert haben, müssen ihre Initiativen nun innerhalb kurzer Zeit umsetzen. Gerade in dieser außerordentlichen Zeit sind die Hürden für Experimente in den Märkten, den Unternehmen und der Öffentlichkeit gefallen und bieten eine Möglichkeit schnell zu lernen und sich zu adaptieren. Weiterlesen

Bild von Marcel Deichmann, SAP Experte bei valantic Enterprise Ressource Planning (ERP), Serverraum, offener Laptop, weißes Gebäude im Hintergrund
„SAP S/4HANA Cloud kann man auch in vier Wochen implementieren“

Viele Verantwortliche stellen sich verstärkt die Frage, ob sie auch essenzielle Plattformen wie das Enterprise Ressource-Planning (ERP) in die Cloud verlagern sollten. Weiterlesen